“自实施《机修厂劳动定额实施办法》，推出工资量化考核以来，大家都争着干、抢着干。”该矿机修厂主要负责人说道。

据悉，该矿将机修厂作为工资改革的“试验田”，采取市场化经营管理模式，将工作任务、质量、难易程度等纳入工资工序单价，明确每人派工得分。

同时，结合复合型人才培养计划，实行轮岗制，让每一名职工成为工作中的“多面手”。通过多劳多得制的差异化绩效考核方式，全面解决“吃大锅饭”和人才短缺的难题。

该矿自实行工资量化考核以来，取得良好成效。下一步，该矿将在综采工区、辅助工区、洗煤厂进行推广实施。

■中太公司  胡彬  白东方