义桥煤矿洗煤厂从细节中算效益、在点滴间抠利润、在日常中累计节能，“四项措施”的长期投入带来巨大经济效益。

一是集控室操作工根据煤质化验结果变化即时微调，严控精煤产率稳定性，合理减少中煤产率和发热量，将中煤发热量严控在集团公司考核要求的最低端。根据精煤和中煤差价计算，每吨可增收400元左右。

二是该厂培植浮选业务骨干，灵活掌握浮选技巧，根据煤质变化，合理调控药剂增减、风门开度、浮精煤灰分，减少了尾煤流量，阻滞了浮精煤流失，压滤一包精煤泥与尾煤泥的差价高达500元吨，实现效益最大化。

三是打好资源利用精细化算盘。该厂充分利用电能、水源，填谷避峰用电，减少中水的使用量，统筹安排煤流系统设备开启顺序，减少设备空转时间。

四是加强设备维修保养力度，制定各项规章制度和考核规定，严格奖惩兑现，推行和完善维修包机制度，按照“四不换新”原则，在源头上杜绝“跑冒滴漏”、大材小用和弃旧用新等浪费现象。

                                                 ■义桥煤矿 姜光勇