近日，霄云煤矿运转工区按照年初制定的安全工作思路，筑牢安全生产的“前沿阵地”，唱响班组安全生产管理的“五部曲”。全工区呈现出管理水平提升、凝聚力和战斗力增强的良好局面。

唱响“自律曲”。全面推行师带徒考核，同时强化“三大规程”在现场的兑现落实，深化“强教育、严培训、正行为、提素质”全员培训工作，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

唱响“互保曲”。实施安全责任包保制，积极开展班组安全互保联保活动，促进班组成员之间相互协调、互相监督、互相提醒、互相照顾、班组间的自保、互保能力得到进一步强化。

唱响“自管曲”。全面推行现场交接班制度，强化全覆盖跟班、值带班管理，靠前指挥，协调解决现场安全重点，工区管理人员掌控现场，跟班区长、班组长安排任务首先强调安全事项，加强生产过程跟踪、协调、确保现场安全可控。

唱响“承诺曲”。推行标准化建设承诺制。对区队、班组、岗位做到有承诺、有措施、有检查、有考核、有进步，推动区队安全质量标准化工作提档升级。

唱响“警示曲”。充分认识四季度安全形势的特殊性，落实好应对严峻经济形势的超常规举措，抓整改、抓执行、抓落实，深化形势任务、安全警示和事故案例教育，始终保持如履薄冰、战战兢兢的思想，坚定不移确保矿井复产达产安全健康稳步运行。                

  ▇霄云煤矿 刘红