8月3日，阳城煤电召开副科级以上管理人员专题会议，迅速传达集团公司1～7月份工作总结暨经济运行分析视频会议精神，紧紧围绕新时代美丽阳城建设，全面部署5大攻坚战做好下半年矿井安全生产。

该矿副科级以上管理人员带头学习，了解集团公司经营改革发展的大势，对思想不集中、思路不清晰、作风不扎实等问题进行全方位反思，对安全生产、“四不放过”、基础管理等举措进行深层次落实。同时，将贯彻落实集团公司会议精神与该矿安全生产、经营管理、品牌创建等各项工作相结合，瞄准五大攻坚战，坚定不移完成下半年工作。

围绕凝心聚力，打好思想政治工作攻坚战。在阵地建设方面，要加快推进思想政治品牌创建工作，虚工做实，高质量建设一批硬件设施，浓厚矿井氛围，打造思想政治工作特色园地；同时，加强宣传报道，围绕企业落实集团公司的新部署、新要求，推出系统报道、系列报道、专题报道。另外，在关心职工、关注职工、服务职工上用好“5426”沟通机制，为基层、为职工解忧纾困。

围绕采掘接续，打好关键工程推进攻坚战。抓好半年考核，阶段兑现，下发1-7月份的安全生产经营情况考核意见；采煤精耕细作，安全高效，要把握好生产现场，提高煤炭回收率，条件具备时要提高单班效率。掘进攻坚克难，抓好关键路线的任务完成抓掘进提效，实现减员的目的；抓质量提升，完善制度，对标杆模范的奖励拿出鼓舞人心的举措；抓认识提升，效率提高，思考研究解决好系统提效问题。

围绕基层基础，打好安全生产保障攻坚战。要扎实运作生产技术、过程控制、网格责任等“三个体系”，发现问题逐一落实到网格责任人；要积极开展以“查找管理弱项、补齐管理短板、夯实管理基础”为主要内容的基础管理达标提升活动；做好安全事故问责、达标建设提升、机电影响分析、调度问题闭合、机电九个提升、专业任务考核、业务工作考核、工作任务落实等8项强化工作，夯实安全基础。

围绕改革创新，打好智慧矿山建设攻坚战。群策群力，坚定不移地的抓好3305、1315工作面智能开采工作；对标其他矿井的信息化建设程度，搭建好智慧矿山的网络基础，同时，将先进单位的先进理念、先进技术、先进装备引进阳城煤电，为智慧矿山建设注入新动力。

围绕经营目标，打好效益效率提升攻坚战。该矿要求各单位管理干部要充分发挥企业发展的骨干力量，充分认识人的主观能动性，时刻保持昂扬的斗志和奋进的精气神，带动干部职工迸发干事创业激情激发工作的激情，掌控好企业发展的方向，掌握好自己的命运，为打造安全、绿色、智慧、高效、和谐“五位一体”的新时代美丽阳城奋力拼搏。

■阳城煤电  吕华