运河煤矿从四个方面发力助推集团公司高质量发展

近日，运河煤矿紧紧围绕集团公司高质量发展座谈会上“安全底线牢、运行效率高、经济效益佳、企业和谐好、发展后劲足”的要求，从四个方面发力，明确高质量发展的目标任务、基本要素、路径方向和效益品质，助推集团公司高质量发展。

在提升企业抵抗风险的核心竞争力上发力。煤矿企业最大的风险就是安全，运河煤矿立足思想教育和行动落实，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制推进为抓手，反思精细化管理方面的差距，开展“查找管理弱项，补齐管理短板，夯实管理基础”活动，建立完善分管矿领导、副总、区队长直至工人的层级责任落实体系，通过“看、查、想、干、管”等手段，辨识工作环境中的危险源，强化防范措施的落实，注重生产过程的流程化、程序化、标准化管理。

围绕转型升级的项目发力。张广宇总经理在《强化战略引领 增强发展动力 提升干部境界 在新起点上开启集团公司高质量发展新征程》中讲道，在推进企业高质量发展过程中，必须坚持新的发展理念，紧紧围绕转型升级这条主线，围绕煤，依靠煤，发展煤，延伸煤，拉长加粗产业链条，做到上下游延伸，左右向拓展，在稳健经营中求发展，在改革创新中求优势，在转型升级中求提高。今年是运河煤矿发展史上的转折年，产量由150万吨降到今年的65万吨，针对目前的形势，全矿上下必须有“自救”的决心和措施,坚定运河煤矿“家”文化，大家真正地心往一处想，尽往一处使，去思考、去从事企业转型发展问题。

在增强创新能力上发力。不仅要在战略上重视创新，而且要真正把创新发展落实到组织建设、资金保障、人才培养、协调合作、安全生产等方方面面。通过科技创新、管理创新，运河煤矿将在过去无人值守、远程控制改造的基础上进一步把工作做细，加快“智能化改造”进程。下一步，充分利用好“金点子好建议”“科技创新”项目的评审，强化相关考核工作，实现矿井“科学管理”的突破。

在推动和谐发展、树立新形象上发力。牢固树立大局意识、看齐意识、核心意识，统一思想，凝聚共识，把思想和行动统一到集团公司的各项要求部署上来，围绕企业改革发展大局，发挥主观能动性，工作上高标准，行为上高效率，作风上高要求。号召全员依照近期下发的《运河煤矿文明行为规范》，增强全矿干部职工文明意识、安全意识、守法意识，增添文明动力，树立良好的企业形象，为集团发展提供社会力量。

█运河煤矿 丁晓晓