物资公司三个到位扎实开展雨季“三防”工作

物资公司针对驻矿分部数量多、分布散的实际情况，本着早部署、早行动、早预防的原则，扎实开展了“雨季三防”各项工作，通过组织领导到位、隐患排查到位、落实措施到位，确保公司安全度汛。

组织领导到位。该公司成立“雨季三防”工作领导组织机构，完善防汛应急抢险预案，下设了“三防”办公室，成立应急指挥组及十一个抢险队。将工作措施细化落实到每个分部，层层压实，做到责任、机构、人员、抢险物资和措施“五落实”。

隐患排查到位。雨季来临之前，组织人员进行一次全面、彻底的水情水害分析排查，排查重点为：仓库屋顶、窗户等易漏水区域；仓库门口隔水带设置；排水沟、电缆沟、管道等的清理畅通工作等。水害隐患的排查要全面，对查出的各类安全隐患，制定整改计划，并认真抓好整改措施。组织人员对公司供电线路进行认真检查和维护，及早清除影响安全供电的障碍，并做好防雷电装置的试验工作，同时做好日常用电安全检查。使检查出来的问题、隐患“条条有落实，件件有回音”，做到隐患得消除，防患于未然。

落实措施到位。根据实际情况准备好防汛救灾用尼龙袋、铁锨、水桶等物资，做到专库专放、专人保管，不得挪作它用。坚持汛期24小时值班及报告制度,储备足量防汛物资及抢险器具，确保防汛指挥体系高效有序运转,处置险情快速有力,要求各分部要做好与驻矿单位的联系沟通，防汛救灾期间在保证分部财产安全的情况下做好驻矿单位的物资供应工作。对在汛期中责任不落实、未认真开展防汛工作或造成恶劣后果者，严格考核，确保责任落实。

■物资公司  薛小冬