近期，义桥煤矿组织企业管理科、财务科、机电技术部、生产科、审计科、生产调度指挥中心等部门，组织开展了一次全面预算管理检查。

为加强矿井成本管控，优化全面预算管理，该矿制定下发了《全面预算考核办法》工作机制。对全面预算归口管理部门和执行部门进行分别考核：一是首先检查了全面预算归口部门的内部预算管理制度建设，预算台账建立、数据报送和预算使用分析报告等情况，归口部门是否均已建立管理制度、台账和考核，对物资的发放和费用的使用能否都能严格按照程序审批，手续齐全。二是检查了各区队材料管理情况，对现场物资摆放、仓储和台账建立、使用分析等情况进行了检查。根据本次检查的结果，各单位现场管理情况较好，但是也发现了个别单位台账管理不完善的现象，对于发现的问题，检查组将制定整改措施和时限，并监督落实。

通过全面预算考核，规范了全面预算管理程序和台账，进一步提升了成本管理力度，有力的保障了一季度成本控制在预算范围之内。

                           ■义桥煤矿  李宁