朱家峁煤矿“物尽其用”强化物资管理

近期，为切实做好节支降耗工作，朱家峁煤矿通过健全完善各项管理制度、压实工作责任、强化奖惩考核等途径，降低了材料消耗，从材料使用源头遏制了浪费现象。

加强审核，精准采购。该矿区队根据月度作业计划制定次月材料使用计划，准确申报材料名称、规格型号、需求数量、单价和总金额，经部门负责人、分管领导、采购部门审批后，进入采购程序。对所提供的物资计划因规格型号错误、购回不能使用造成损失的，由申报单位负责赔偿。

专人领取，规范管理。该矿严格执行材料发放制度，领用单位材料员签字领取，其他人无特殊情况一律不准代领。区队领取材料时凡超出预算金额的，不予再发放。仓库管理员在认真执行入库验收制度、保管发放制度和入库台账登记制度的同时，切实做到物资材料账、卡、物相一致。

修旧利废，物尽其用。该矿机电部门结合实际情况，出台了修旧利废管理办法，建立了设备选型、设备验收、设备维护、设备检修及设备报废的编码登记台账，实现了“一设备一编码一台账”。“我们的目标是让报废的设备配件能实现二次利用，从废旧堆里为矿抠出资金。就拿报废的开关来说，部分可用的配件都拆下来作为同类型开关的备件，别看东西小，但是日积月累下来就能为矿省下一笔不小的开支。”该矿机电科设备管理员王洪强介绍道。

■中太公司  李 强