运河煤矿制定“执行力提升”改进方案244项

    近日，运河煤矿将“执行力”提升与部门实际工作对接，要求全矿各单位制定本部门“执行力提升”改进方案工作计划。经两次修改完善，共收集27个单位改进计划244项500余条。

    该矿将2019年定位为“标准化、流程化”建设执行年。4月12日，组织开展“执行力提升”专题讲座，为提升全矿干部职工“担当作为”思维，打牢理论基础。4月14日，工作微信群下发通知，要求各单位制定本部门“执行力提升”改进方案工作计划，从部门存在的问题与不足、整改目标、整改措施、整改时限等方面逐一明细清单，并由分管班子成员审定签字。4月26日，该矿将改进方案工作计划汇总成册，下发电子版，各部门相互学习借鉴，依照自查自定方案逐项逐条抓落实。

    据悉，该矿各部门每月自查汇总完成情况定期上报，矿成立督导小组进行督办管理，确保“执行力提升”改进方案工作计划落地有声。

■运河煤矿 徐秀娇