“1316皮顺架棚、轨顺支梁、工字钢支梁等都需要用到单体，因单体修复次数过多，单体密封会出现漏液”。在阳城煤电综采一区办公室，矿领导与科室负责人正与职工进行个别座谈，该工区班组长就井下单体使用问题提出建议，“这不仅影响工作效率，同时增加劳动强度”，矿领导提笔记录，现场立即与科室负责人进行交流，并承诺将与矿相关单位协调予以解决。

根据集团公司的安排部署，阳城煤电“担当作为、马上就办”联系服务基层区队调研活动已经全部铺开。为全面营造“科室服务区队”的浓厚氛围，矿管理干部不流于形式，纷纷深入职工群众，密切交谈，鼓励职工敞开心扉，广开言路，查摆基层区队面临的问题以及自身工作中存在的差距，充分认识不足，积极改变现状。为保证调研活动务实高效，该矿矿长薄福利为管理人员定标准、划杠杠。区队负责人至少列出1条需要矿、科室协调解决的问题或建议；生产职能科室负责人从自身、单位工作两个层面列出不少于2条存在的问题与不足，并针对问题提出不少于2条在改善劳动环境、降低劳动强度、提高工作效率、推进智慧矿山建设等方面的措施或办法；其他科室负责人从自身、单位工作两个层面列出不少于1条存在的问题与不足，并针对问题提出至少1条解决问题的措施或办法；矿班子成员从自身、分管工作两个层面查摆不少于3条问题与不足；并针对问题提出至少3条在改善劳动环境、降低劳动强度、提高工作效率、推进智慧矿山建设等方面的措施或办法。

该矿坚持“上级部署的工作马上就办，职工要求的事也要马上就办”的原则，严格落实好集团公司“担当作为 马上就办”联系服务基层活动。同时，以此为契机，为基层单位做好服务，解决好基层区队所提出的问题，全面提升领导干部服务基层区队的动力、工作落实的执行力，助推企业又好又快发展。

■阳城煤电  吕华