2月21日,金桥煤矿对各单位周转库房进行了物资清查，并及时召开了总结会议，促进了物资的盘活。

首先，对各工区物资库房进行了清查，各工区对物资库房的各种问题进行了交流探讨，互相学习，提高了大家对物资存储的现场认识。其次，根据检查情况，及时召开了物资总结会议，物管科根据物资管理情况，强调了物资计划提报问题，强调物资计划的提报要及时准确；各工区材料配件的到货率、合格率的汇总问题，各工区要充分重视，遇到问题及时反映；物资库存问题，各工区物资库存从到货之日起存放不得超过3个月，充分盘活各库存物资，提高物资利用率。最后，各工区物资库房要做到物资帐卡物相符，及时做好物料的出入库问题，账目要清晰。

通过本次清查活动，该矿物管科给各物资使用单位讲明了现阶段该矿物资管理的重点事项，要求各单位加强对本单位物资情况的跟踪管理，确保物资计划上报合理，物资存储符合要求，对今后物资的合理管控起到了积极的推动作用。

■金桥煤矿    韩迎雪