近日，阳城煤电明确了2019年24项关键工程及关键工作攻关责任，确保关键工程及关键工作顺利实施、圆满完成。

关键工程及关键工作实行牵头矿领导负责制，执行以结果为导向重奖重罚、以计划为抓手严控节点的考核原则。按时完成并通过验收的项目，奖励项目组10000-50000元，进展缓慢、未按时间节点开展并完成的，将处罚牵头领导和有关责任人1000元/次。

据了解，拟定的24项关键工程及关键工作的实施开展和完成，是保证该矿2019年全年产量及效益的重要部分，同时也是确保阳城煤电中长期接续、全面提升社会影响力、竞争力、提升安全管控能力、降低职工劳动强度的关键工作和工程。

■阳城煤电  马永刚