为夯实预算管理基础，进一步提高广大员工增产节约、节支降耗的意识，杜绝浪费现象的发生，减少新材料的投入，结合花园煤矿实际和年度预算，花园煤矿重新修改完善归口材料管理考核制度。

修订后的归口材料管理制度，内容更加全面，更加具有操作性，主要体现在“新”、“全”、“降”三个方面。“新”是指根据国家定额和行业标准，增加了新的考核标准；“全”是指内容更加全面，增加了工区材料考核的内容和综掘机掘进相关定额的内容；“降”是指各类材料消耗的富裕系数有所下调，旨在减少材料的消耗。

归口材料考核制度的制定是矿和集团公司全年预算工作分解的细化，花园煤矿将以本制度为抓手，全面落实好归口材料预算工作的管理，努力减少材料的投入，将归口材料预算控制在年度预算范围之内。

■花园煤矿   安磊  韩应伟