2月10日，节后开工第一天，运河煤矿层层召开收心会，安排部署各项工作，要求全员迅速进入工作状态，为全年开好局、起好步。

会上，该矿传达学习集团公司第一届职工暨工会会员代表大会指示精神，并强调指出深化隐患排查治理，加强责任落实考核。8时30分，由矿班子成员牵头，各部室区队参与，组织开展开工检查，深入井下采掘施工现场及各岗位机台，严查细究，不留死角、不留漏洞。

15时，该矿召开隐患排查汇报落实会，将检查问题进行梳理，逐条逐项下发到相关责任单位，明确责任人、整改要求和整改时限，能整改的立即整改，不能立即整改的制定具体措施。要举一反三，将安全管理工作由点向线拓展、由线向面延伸，人人书写保证书，卡准时间节点，拿出具体措施，强化日常监督检查，以制度为基础、管理为手段、现场管控为核心、检查验收为保障，把防范工作做到前面，真正做到安全生产的超前预想。

会议强调，一是谋篇布局，措施上要得力，在技术管理上要有超前思维，要发挥好风险排查作用，几大职能科室要从专业角度做好超前考虑；要发挥好整改治理作用；要发挥安全监察作用；要有系统的思维去考虑工作，系统考虑、系统分析、系统治理、系统考核。把各项任务、目标按时间节点，明确要求、思路和措施。要树立“不安全决不生产”“不能以牺牲安全为代价换取利润”的两种思维。在管控上要做细做实，并将这种压力逐级传递到现场每一名职工，形成干事合力。二是隐患排查要细致，忌走马观花。全员要认清形势，提高认识，干任何工作都要牢记安全，没有任何商量余地。

会上，该矿结合集团公司下达的目标责任书，进行细化分解，并对年度十一项重点工程管控和考核工作等工作进行强调部署，制定出台目标管理考核实施细则，要求相关单位对重点工程精心研究优化方案，强势推进确保实效，总结提升确保长效，时时督促检查，扎实推进。

■运河煤矿 徐秀娇