近日，金桥煤矿加大小改小革奖励力度，抓创新、重改革，充分利用小改革、小创造、小设计、小革新在企业发展中的重要作用，助推企业全面发展。

为充分调动员工工作的积极性、主动性，增强员工创新、创造意识,使小改革、小创造、小设计、小革新真正实现源于现场，用于现场，及时、有效、精准地解决工作现场中的细节问题。在矿领导的指示下，该矿加大奖励力度，组织开展了各区队、各科室2018年度小改小革的申报及评选工作。矿总工程师李常华带领各相关部室负责人组成了评委小组，针对全矿申报的261项小改小革项目，从其创新性、实用性、效益性三方面标准要求进行了为期2天的严格考核、筛选与评审。

经评审,由生产技术部牵头完成的《金桥煤矿综采放顶煤工艺研究与实施》项目获特等奖；由机电科牵头完成的《高效洗煤厂建设与工艺优化》项目等3个项获一等奖,其他单位牵头完成的不同等级奖项共计56项。此次奖励特等奖金10000元、一等奖金5000元、二等奖金3000元、三等奖金2000元及鼓励奖金500元，上述项目总计奖金10万余元。并通过了张贴公示，现已正式行文下发各单位。

此次小改小革年度评审工作的顺利开展，标志着企业抓创新、重改革推进企业发展的新思路，让小革新发挥大价值，使小改小革工作的开展形成常态化，形成人人参与、人人思考、人人创新的浓厚氛围，最终实现企业节支、增效、健康、快速发展的新目标。

█金桥煤矿   张洪丽  纪永前