近日，阳城煤电进一步创新安全管理方式方法，先后实施四举措,并进行有效管理，保障了安全生产有序运行。

细化安全管理专业分工。该矿通过选拔优秀专业技术人员，不断充实安全管理队伍；同时，明确采煤、掘进、机电、通防、防冲等各专业的安全责任分工，细化责任，确保打造一支职责明确、专业齐备、业务扎实的安全管理队伍。

建立安全问责与自我反思机制。为确保现场安全管理人员能够做到严管理、严落实、严处罚，避免出现现场消极作为、管理失位、推诿扯皮等不良现象，该矿建立安全问责与自我反思机制。在反思期期间安排专人对其进行安全生产奖惩条例、安全技术措施、作业规程、职业道德等方面的教育，补齐短板、增强素质、提高觉悟，实现业务技能和思想境界全面提升。

开展安全不放心人员排查活动。目前正值全市重点活动集中期，该矿全面加强对安全不放心人员的排查力度，要求各单位每班进行一次安全不放心人员排查和登记，并及时向安全管理部门汇总备案；同时，归属单位制定具体的管控措施和应急方案，确保一人一策，方便可行。

强化双重预防系统制度建设。该矿通过下发《双重预防体系建设工作的考核管理规定》，不断强化制度建设和监督考核，实现双重预防机制建设的全员参与全面覆盖。同时，明确各层级、各专业排查周期、内容、责任人，把排查治理责任层层落实到区队、班组和岗位，实现双重预防系统人人都能懂，人人都会干，人人都受益。

该矿通过制定四项安全举措，不断完善安全生产管理机制，确保各项安全隐患能够早发现、早治理、早清除，为矿井的安全管理戴牢“紧箍咒”。

■阳城煤电  刘雷