为降低材料库存积压,节约资金,朱家峁煤矿在计划提报、领用及考核等方面加大了日常管理力度,进一步规范了流程,提高了计划准确率和领用率,降低了库存。
据悉,该矿负责人李远清组织召开了专题会议,要求各单位本着准确、确需的原则,根据生产实际需要及库存数量,合理编制提报数量。计划提报由提报单位、归口部门审核后,报矿主要负责人进行审阅,保证每条计划的准确性,并要求到货后全部领用。物资管理科根据库存情况,做好计划平衡工作。在计划领用、考核方面,要根据积压时间,物资入库后开始分时段、分金额进行考核。
此项措施充分提高了各单位计划编制的重视程度,提高了提报准确率和物资领用率,有效降低了库存。
■ 中太公司 卢中华 张会征
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