在近期集团公司2018年上半年技改成果推广项目中，金桥煤矿“绞车信号一体操控箱”和“井下隔爆水袋革新”两项技改成果入选。此两项技改成果的推广，充分显示了该矿科技兴安、科技兴企战略实施的成效。

该矿自主设计并已投入使用的“绞车信号一体操控箱”， 将2个声光电铃信号、1个三联按钮全部集中在1个控制箱上，且控制箱还能存放记录本及配件，将原来电铃、按钮、控制箱由分散摆放改为集中摆放，现场由原来杂乱无章变为井然有序、美观大方，提高了现场质量标准。可以根据绞车司机位置摆放并随意挪动，极大地方便了绞车司机的操作。且此控制箱专门设置了电铃、按钮功能牌、标志牌，使控制按钮、电铃功能一目了然，避免了绞车司机误操作带来的隐患。经过实践检验，效果良好，且经过集团公司检察二室多次检查，此类控制箱具有操作方便、美观大方，符合煤矿安全质量标准化文明卫生要求，既方便了绞车司机操作，又提高了现场文明标准水平。

该矿原采用普通隔爆水袋棚，但水袋挂钩易变形导致水袋脱钩水量不足、水棚横杆不便固定导致水袋出现荡秋千现象，需经常加水、加工挂钩并重新吊挂，劳动强度大、劳动价值低。采用封闭式隔爆水袋后，封闭式水袋一次性安装，水量基本长期不变，安装位置统一、标准、美观，掘进时一次性安装无需进行加水、重新吊挂等作业，直至工作面回采结束进行回收以重复利用。根据该矿实际使用情况，每个700米长的综掘工作面可每月节省4个工，每个700米长的综采工作面可每月节省8个工。目前该矿更换15组水袋，每月节省20个工，可有效节约人力成本，践行了“从技术创新中降成本”的号召。

为最大限度了提高了矿井装备水平，该矿立足矿井实际，大力动员开展科技创新、小改小革评选活动，在工资中进行奖励，充分调动职工积极性，如动筛楼下皮带运大块煤、东翼轨道大巷托管横梁设计、2305工作面端头支架备改造、自制伸缩式捕尘网等。据悉，上半年该矿小改小革57项，管理创新成果1项，均按要求向上级进行了申报。

目前，该矿积极与科研院校合作，完成了1308微震系统、应力在线、动态监测等系统安装，优化完善了调度装备系统，实现了洗煤厂与矿网络、电话的互联互通，实现了机房双回路供电，完成了各类论证性评价，满足上级检查要求的同时，最大限度地提高了矿井装备水平，科技兴安、科技兴企战略得到巩固实施，以技改降成本，向科技要效益。

                                                                         █ 金桥煤矿    孟冉