近日，义桥煤矿运输工区以健康运输为理念，着力在班组建设上下功夫，倾力打造班组教育培训、班组自主管控、班组安全文化，不断推进班组向制度型、安全型、文化型迈进，引领企业班组建设新风尚。

弹好班组教育培训曲，提高安全保障力。该工区按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，精准把握班组学习方式，采用“结合现场学、结合岗位学和结合自身学”的三结合学习法及通过班前提问与职工日常“微课堂”学习相结合的方式，有利于引导职工贴近现场实际，实现因需施教，强化职工素质，达到业务技能水平提升的目的，安全保障一线车皮、物料的供应。

调准班组自主管控音，增强安全管控力。班组成员做到人人定位明确，特别是班组长不仅要技高一筹，还要明察秋毫，及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展班组的思想政治工作，用情感式的管理方法去调动班组成员的积极性和创造性，增强班组的管控力。同时通过严格执行落实标准化班前会、进行岗前宣誓等活动提振班组成员精气神，增强班组战斗力，通过每月召开班组例会将班组文化固化成常态，加以落实，持续推进班组自主管理。 

唱响班组安全文化歌，提升安全凝聚力。该工区充分利用班前会、宣传栏等文化阵地，大力宣传健康运输的理念，不断增强职工的安全生产意识。为调动广大职工的工作主动性和创造性，定期组织各班组开展争先创优竞赛和“明星班组”、“岗位能手”评选等活动，将健康运输理念融入安全生产、管理服务的全过程，提升安全凝聚力。充分利用周二学习日、微课堂等阵地，结合企业当前发展实际，开展经常性的形势任务教育、政治思想教育和安全教育等，使职工了解企业经营理念，加深对企业管理、企业发展等一系列企业自身行为的理解和认同感，促进与企业同呼吸、共命运的信心。

                                                                       ■ 义桥煤矿  李立新