为贯彻落实
会议认真研究了该矿矿井4308工作面和4307工作面采掘现场条件,分析了4302工作面创条件、回撤与4308工作面的安装等相关工作对采掘接续的影响,安排部署了四季度后2个月的采掘接续工作,超前谋划2017年一季度生产接续,确保一季度开门好、开门红。
最后,该矿单位负责人崔海峰从生产、安全、经营等三个方面做出以下强调:一是生产部门对生产工作要有科学的规划,得当的措施,才可以做到以变应变,才可以在多变的采场条件中找出出路,找准出路,切忌临时抱佛脚,甚至乱了阵脚。二是安全工作要一如既往地稳扎稳打,脚踏实地,一步一个脚印地抓好基础工作,不求推陈出新,只求稳步前进。三是四季度是安全、生产、经营的攻坚战,各级干部职工都要落实好主体责任,落实好岗位责任制。虽然煤炭形势有了一定的好转,但是各部门依旧要坚持落实好年初制定的各项重点工作任务目标,不可以因煤炭形势的转变动摇了落实重点工作的态度。生产经营好的成果是我们每个人日常工作中一点一滴积累的结果,全体干部职工要戒骄戒躁,将心思放在工作上,将工作的重点放在现场上,确保2016年安全生产经营各项工作稳稳当当收关,2017年各项工作轰轰烈烈开头。
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