新形势下如何巩固提升队伍综合素质特别是新设备、新工艺的掌握运用，已经成为义桥煤矿发展建设的重要任务。对此，该矿将主要发展思路和措施归纳为“五大工程”建设，即固化理念，紧扣主题，强化标准，完善制度，狠抓落实。

固化理念，就是要牢固树立“风险与我同在，时刻准备迎战”的战备思想理念。充分认清当前严峻形势的长久性和残酷性，强化干部职工忧患意识、责任意识，严防思想麻痹、作风松懈、纪律涣散、管理滑坡。

紧扣主题，就是以“锻造过硬本领，确保胜任本职”作为队伍发展建设的主题。进一步强化日常管理以及各项业务工作的方向性、目的性、针对性，将提升团队战斗力作为队伍建设的出发点和落脚点，各项工作向技术革新靠拢、向节支降耗理念聚焦，并从发展长远性要求考核检验各项工作的科学性、实效性。

强化标准，就是以“紧贴现场实际，满足生产需要”为准则，强化管理细则标准体系。在认真贯彻三大规程的基础上，加大日常技改力度和难度，拓展各类设施完善改装改造的广度和深度。

完善制度，就是按照“工作有章可依，激励约束到位”原则，建立完善制度规范体系。坚持文化引领与制度规范相结合，通过强化理念引导、明晰工作标准、规范工作流程、大力营造健康和谐、激励到位、约束有力的制度规范体系。

狠抓落实，就是进一步深化“岗位就是责任，尽责重在落实”的责任落实体系。以全员绩效考核以及岗位责任追究为抓手，强化干部职工使命意识、责任意识、做到工作有目标、岗位有责任、肩上有担子、思想有压力，以一流的岗位执行力保证一流的队伍战斗力。

     目前，义桥煤矿QQ群、飞信群，针对开展的“五大工程”职工展开了热烈讨论，并从中提出很多中肯意见和建议。

义桥煤矿  姜光勇