2014年7月8日，物资分公司进驻安居煤矿办公，集团公司大物资改革正式进入运行阶段。物资公司成立伊始就

按照集团三项制度改革要求精简机构和人员，其中，采购员由39人精简到了11人，在节约了人工成本的同时，实现了人员虽然精简、工作没有耽误，工作量虽然大、工作积极性高的良好态势。

来自不同企业 相同的目标让他们迅速拧成一股绳

这些采购员都是从集团各个煤矿择优选拔到物资公司继续从事采购工作的。他们组合到一起，迅速投入到高负荷的工作当中去，甚至没有太多相互磨合的时间。他们当中绝大多数都是80后的年轻人，面对新的挑战，能够顾大局、识大体，心往一处想、劲往一处使，爱企如家、无私奉献。公司总经理徐兴奎一提起他们，经常说的一句话就是，“没想到这些年轻的同志能有这样的干劲。”

只要精神不滑坡 办法总比困难多

这11名采购员每月平均要处理“六矿一厂”的4000多条计划，工作量之大可想而知。然而，更为棘手的工作是各企业提报的应急性计划。今年2月份，物资公司接到运河煤矿洗煤厂振动筛出现故障的通知，需要紧急购买新的振动筛，为了不影响矿上的安全生产，物资公司向集团相关部门汇报后，决定安排专人跟踪购买，采购部副经理孙旭临危受命，立即前往河南新乡，仅用了一天的时间就将振动筛送到运河矿，当天回到家已是晚上12点。

对于这些采购员们来说，一年来，加班加点干工作已经成了一种“新常态”，每个人平均下来一个月只能休息1至2天，采购部经理陈杰自物资公司运行以来仅休过一个班。尽管如此，大家并没有任何怨言，反而倍加珍惜自己的岗位。采购员王万斌说得好，“集团三项制度改革以来，很多普通职工调整了岗位，今天不努力，明天就可能丢掉这个岗位，所以一定得打起精神来”，实际上，这种观念在这些采购员当中早已达成了共识。三项制度改革带来的“鲶鱼效应”已经得到了充分的发挥。

青春无悔 满满的都是正能量

这些采购员当中有两位年轻的妈妈，邵艳艳和徐金凤，孩子只有3、4岁，为了工作，牺牲了很多陪孩子的时间。她们也遇到过家人的不理解、孩子生病无法陪在身边的情况，但是，她们以实际行动践行了“巾帼不让须眉”，在公司对她们的考核当中一直名列前茅。采购员当中还有一位90后的小姑娘张雨晴，活泼好学，虽然年轻，却从来没有拖过后腿，干起工作来头头是道，让大家感觉到了年轻人身上的朝气和正能量。

正是凭借着“困难面前有我们，我们面前无困难”的豪气和韧劲，一年来，他们在工作中克服了一个又一个的困难，站在了物资供应工作的最前线，发挥着排头兵的作用，同时他们的工作能力得到了提高，自身也得到了历练。

俗语讲“人心齐、泰山移”，物资公司的发展进入关键时期，下一步，公司将以加强计划管理为抓手，以质优、价廉、到货及时为原则，规范操作流程、打牢管理基础、锻炼员工队伍，为实现“物资公司3至5年打造成集采购、供应、物流、租赁等为一体的大规模物产企业”的共同愿景而积蓄力量。