5月25日，霄云煤矿矿长蒋立宪参加了综采一区组织的大讨论活动。工区区长王兵、书记卢中华代表工区及本人作了发言，深刻查找了工区前期现场条件、劳动组织、节支降耗、职工思想情绪等主客观方面存在的问题和不足。通过张广宇总经理驻矿谈话，工区班子进行了深刻反思，积极采取措施，职工的精神状态有了很大转变，士气得到很大提升，全区上下憋着一股劲把工作干好，在企业爬坡过坎的艰难时期，发挥好主力军作用。

针对“煤价再降50元，我们怎么办？”这个问题，工区从管理人员到普通员工纷纷表示，一定要鼓足士气，振奋精神，克服现场不利条件，减少机电故障影响，多出煤、出好煤，稳产高产，打好开源仗，为企业扭亏增盈出力尽责；在节流方面，控成本，降消耗，节约材料费用，杜绝浪费现象；严格考核设备及皮带开停机时间，执行好避峰填谷措施，最大限度节省电费开支；在修旧利废方面，提升职工素质和业务技能，能自修的不外修，能用旧的尽量不用新的，能省则省。对于企业面临的严峻形势和困境，大多数职工表示理解，很多职工表示，不利于企业团结的话不说，不利于发展的事不做，与企业同呼吸共命运，共同应对困难。

最后，蒋立宪谈了四点看法：一是企业和员工的关系。企业依靠职工发展，职工依靠企业生存，企业和职工的关系是鱼水关系，息息相关。企业效益，职工收入高，企业效益差、甚至亏损，就会影响职工收入和生活质量，企业倒闭，职工就会面临生存的压力，每一名职工都要把企业当着自己的家，为“家”尽心尽力尽责；二是各级管理干部和党员要发挥好模范带头作用。越是困难时期，管理干部和党员越要体现出崇高的境界和人格魅力，以良好的精神面貌激励和带动职工群众。越是困难时期，管理干部和党员越要发挥好模范带头作用，困难面前，振臂一呼，冲锋在前；越是困难时期，越是考验管理干部和党员政治素质和能力水平。一级看一级，一级带一级，只要管理干部和党员发挥好模范带头作用，就没有克服不了的困难。三是企业困难时期，采煤工区要发挥好主力军作用。“煤价再降50元，我们怎么办？”，大家的想法是一致的，作为采煤工区，就是多出煤，出好煤，多为企业创造效益。同时，杜绝浪费，多挣钱少花钱，降低成本。四是企业困难时期，越要传播正能量。理解企业的处境和难处，关心企业的发展，围绕矿扭亏增盈的大局，讲正气讲责任讲奉献，上下一心，团结一致，尽快扭转被动局面。