今年53岁的王传良是义桥煤矿机电维修厂废料场的分管负责人，自分管废料场日常工作以来，他认真负责，把废料场管理得井井有条，被同事们称为“良管家”。几年来，王传良节约回收的物品，为矿井节约资金近10万余元，远超每年节约计划。

废料入库的“把关人”。每次回收上来的皮带件、管件等材料，他总是第一时间到达现场，从回收件的外表、主件、零配件的完好和损坏程度一件一件地鉴定，将回收件分为可重复利用、待修、没有修复价值三种，分别码放到不同的位置。卸料工问他：“你不嫌麻烦吗？”他总是面带微笑地说：“我现在麻烦一点没什么，以后井下领用装车、机修车间修复、废料入库就可以减少不必要的麻烦，这叫‘磨刀不费砍柴工’。”在他的坚持之下，如今废料场分类清晰，码放整齐，标准化水平大为提升。

废铁堆里的“淘宝人”。他每天总是早早来到废料场地，组织人员从废料堆里“淘宝”，废料场每月可回收锚杆盘近800个，锚杆700余根，托管梁80个，电缆钩200个，钢丝绳300米，电缆线400米……直接经济效益每年可达近200万元。交配件的区队职工看到王传良围着废料堆转悠会跟他开句玩笑：“您又在废料堆里‘淘宝’了。”他认真地说：“别看我捡的小配件不起眼，复用的时候，节约的就是新配件的钱。”

朴实的语言透露出他节俭认真的工作态度，也正是因为有了这样的“淘宝人”，如今机电维修厂的精益化管理水平和场地标准化都显著提升。

■义桥煤矿 王传趁