——花园煤矿顺利实现首季“开门红”

近日，从花园煤矿传来好消息，截至4月1日，花园煤矿生产经营态势稳中向好，一季度销量、收入、利润等主要经营指标均超额完成预算进度目标。吨煤成本比预算下降9%，资金流入比上年同期增加1800万元，以锐不可当的“牛气”交出了一份靓丽的成绩单,顺利实现了集团公司提出的“‘十四五’开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年”的奋斗目标。

年初受省内两处金矿安全事故影响，煤矿系统安全生产面临严峻形势。生产形势虽然严峻，但计划没变。该矿党委书记、矿长在复工第一天的早会收心会上就明确提出：“我们要发扬‘三牛’精神，做尽快复工达产的‘拓荒牛’，做为一线服务的‘孺子牛’，做努力工作的‘老黄牛’，全程保持起步就要冲刺的工作劲头、确保实现首季‘开门红’。”

2021年伊始，花园煤矿认真贯彻落实集团公司预算下达会议及“双代会”精神，坚持稳中求进总基调，坚定高质量发展信心，在新形势下积极应变，主动求变，全面开展降本增效工作促进公司效益提升。一是通过深入开展“增强危机意识、主动担当作为”大讨论活动，达到了干部职工知形势、明任务、勇担当、善作为的效果；二是克服“100人限员”、资源赋存不稳定，变化快等困难，优化设计，优化劳动组织，以稳产促高产；三是以“全面开展、突出重点、打造两个中心”的思路开展降本增效工作。全员参与，产、供、销环节全面开展，突出智能化工作面、掘进提效、材料管理、技术创效四个重点；扩大自修范围，扩大自主加工制作范围，打造机修厂降本中心：实施压虑机改造、脱泥改造，提升精煤产率，打造洗煤厂创效中心。四是全力抓好煤炭销售环节。产量和销量是两个最重要的量化指标，作为煤矿企业，煤要挖得出来，也要卖得出去，还要卖个好价钱。“两节”期间，运销分部销售人员，马不停蹄地对客户开展一次全面走访。该矿还针对客户的煤质需求进行分门别类，从井下工作面到井底煤仓，从筛选配比到取样化验，每一个环节都做到“因客制宜”，尽一切努力满足客户需求。也许正是这种真诚打动了客户，该矿一季度煤炭销售整体体现了“走量”“稳价”两大特点。

“好的开局是成功的一半。我们以说了算、定了干、干必成、成必优的执着，积极构建经营新格局、智能化新矿山、融合型新花园，保持了生产经营平稳有序。下一步，我们将继续在集团公司的正确领导下，凝心聚力、砥砺前行，为全年奋斗目标的实现不懈奋斗。”该矿负责人戈海宾说。

■花园煤矿 徐明伟 仇文