在我们日常工作中，时常会遇到一些不顺手、不好办、不得劲的事情，有的人总想拖延应付了事，或是依靠他人出手解决，结果每次到最后，都是手忙脚乱，存在的问题到最后也没有得到解决；而有的人面对问题能迎难而上，换一个思路，换一个想法，想点子出对策来解决问题，问题解决的同时，往往也伴随着一项好的创新或改革。

在我们身边总是不乏这样的工作能手，大家一遇到困难，总是第一时间想到他，似乎就没有他解决不了的问题，试想在工作之初他是怎样成为这样的“能人”的？当别人遇到困难退缩的时候，他在思考；别人休闲娱乐的时候，他在奋进查资料，把不懂的事情弄明白；别人不愿意干的时候，他总是冲在最前面。久而久之，形成了这种勤于思考，爱钻研的思路。应用在工作中，总是能解决工作中遇到的困难，在他的手上，有着很多的发明创新和改造，成为大家的“能人”。

对于这些“能人”的创新，大多数人仅仅停留在羡慕的阶段，却没有思考为什么我们想不出这样的点子。就像我们上学的时候，遇到自己喜欢的学科，就用尽全力去学；不喜欢的，有时会逃课，绕道而行，结果期末考试的时候，成绩不好的学科始终没有改善。遇到困难的时候选择退缩或攻坚克难，最后的结果会截然不同，与其浪费太多时间去寻找捷径，还不如用这些时间踏踏实实解决眼前的难题。

专家能手的大批创新也不是那么容易就得来的。被誉为现代管理学之父的彼得·德鲁克曾说过：“有些创新的确来源于天才的灵光一现，但大多数创新都源自于创新机遇的苦心追寻，系统化创新始于对创新机遇的分析。”创新的产生需要灵感，而灵感往往是建立在大量的思考和实践的基础之上。没有善于发现问题的能力和解决问题的决心，就不会在这个过程中思考，往往一个创新的机会就此失去。

工作中觉得哪儿的活干得“不得劲”，哪儿就需要动脑筋改造。解决问题的过程往往就是创新的过程。像我们矿井工作中使用的阀门开启装置、油脂桶口控制流量的开关等等，许多小发明小创造都是职工在实践中摸索出来的，都是基于解决现场存在的问题而出现的改革。金源煤矿自接管以来，在管理体制、思想管理、教育培训、安全管理、技术管理、科技管理等方面陆续提出了一系列的创新方法，为煤矿安全生产提供了强有力的保障。这些创新措施的提出，都是结合煤矿现阶段的安全生产情况提出的，很好地解决了企业发展中的问题，走出了一条精干高效独具发展特色的创新之路。

这些“能手”们遇到难题总是迎难而上，其实这正是对工作的一种强烈的责任心的体现，一种敬业精神的体现。把企业当成家，为企业谋发展，遇到问题，不退缩不放弃，直至解决问题。