在现如今的煤炭形势下，很多人都有疑虑：怎样推动我们企业和我们个人的发展？在我矿组织的周四学习中，我听到了张总经理在一次讲话中提到 “四面镜子”。我想用好这“四面镜子”是解决你心中疑虑的有效办法。

一是用好“平面镜”，客观正视自己。“平面镜”的特点是如实反映、表里如一。照照镜子，我们是否做好了自己？直面煤炭市场遭遇的“寒流”风暴，企业面临的严峻形势，这些已是客观存在的事实。事实面前，我们是做无动于衷、随波逐流的旁观者还是不屈不挠、逆流而上的进取者呢？想起曾经学习的一篇文章《华为的冬天》，对照作者任正非直面危机与挑战的勇敢和气度，我们是否还再做逃避与退缩的“鸵鸟”。有人说，那是企业的事情，和我们无关。我说：NO！如果将企业看做是一张脸蛋，那我们就是眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴… …试想，如果眉毛秃了、眼睛斜了、鼻子歪了、嘴巴破了… …整张脸蛋还会漂亮吗？因此，做好自己，适时的修剪自己是我们应该做的

二是用好“显微镜”，深刻剖析问题。做好自己，我们要从细节、从自身做起。对自身缺点和错误多往深处照、细处照，使之纤毫毕现，找出联系，找到根源，从细微处修身正己，防微杜渐。我们的企业在接受着巨大的考验，我们作为一线职工，也是接受考验的时刻，此时我们更要做好自己的事，与企业共命运。从细节入手，我们加强责任意识，不逃避，不推诿，不因危机而谈虎色变，影响工作。立足本职，我们要善于总结，发现不足。对照模板，努力提高、完善自己。以踏实的工作态度和饱满的工作热情投身与工作中。

三是用好“放大镜”，以小见大、积少成多。节支降耗从我做起。“节约不仅是美德，节约更是职责”，一个人浪费一点点，堆积起来将会是一个让我们惊愕的庞大数字。所以，我们还要从大处着眼，小处入手，坚持从一滴水、一度电、一张纸做起，聚少成多，从一点一滴处节省经济成本。通过修旧利废、材料回收、严格控制等各细节“抠”出效益。充分发挥主人翁的意识，真正的感受危机带给我们的压力，并将压力转化为动力，勇敢的与企业并肩接受挑战。

四是用好“望远镜”，保证安全生产、促进工作创新。首先要将安全放在首位。作为煤矿来说，保证“安全”无疑是我们首先要做好的事情，越是困难时期，我们更应保证安全。安全生产，人人有责，我们要从本质、从自身牢固树立安全意识，将安全带到任何一个工作地点，细化到每一个工作细节，贯穿于每一次的安全巡视、安全检查中。其次要立足当前，着眼长远，企业发展匹夫有责，每个人要有高瞻远瞩的思想，要敢于和善于创新，为企业作规划，出实招，干实事。要用创新的思维、眼光看待新事物，用新观念分析新情况，用新办法解决新问题，积极拥护企业发展中的做出的各项举措。

只要我们每一个人都能用好这“四面镜子”，查找自身不足、端正自己的态度、提高自身修养、努力做好自己，我们整个集体必然也是坚不可摧的，任何危机也是不足畏惧的。