安徽皖北煤电集团钱营孜矿细针慢线见功夫

近年来，安徽皖北煤电集团钱营孜矿采煤预备区依靠细针慢线的管理，锻造了一支素质高、底子硬的专业化队伍。组建21年以来，该区未发生过轻伤及以上人身事故，先后在12对矿井安全拆装100多个综采面，拆除速度屡创皖北纪录。截至10月21日，该区实现安全生产7503天。

“采煤预备区组建21年来，领头人换了好几茬，但我们始终坚持从小事认真抓的管理思路，就像绣花一样，一针一线不敢马虎，给干部职工撑起‘平安伞’。”该区党支部书记徐方说。

小阵地凝聚智慧

笔者走在采预区，随处可见几个职工坐在一起学习交流，这就是他们所谓的学习园地。这个区的学习园地是流动的，没有固定地点、没有固定时间，大家聚在哪里，哪里就是学习讨论的场所。

采预区职工大多数是单身年轻人，他们一起吃职工食堂、住单身公寓，一起下井工作、出井学习，有的进修再学习、有的结伴到培训中心接受测试。在互相影响下，他们养成了自觉学习的好习惯。

职工一起学习的内容，主要是《煤矿安全规程》、各类制度和现场安全要领，一起分析讨论井下遇到的问题，一起寻找解决难题的方法。在班前会上，该区采取“望、闻、问、切”排查法，严格排查安全不放心人，并做好“一结一”的思想帮扶工作。

采预区还注重开发职工的智力资源，开展征收合理化建议、技术革新奖励等活动，将好点子及时运用到实际施工中。

综采支架拆除时，回头滑子受力大，晃动大，易磨损，不安全。采预区区长史厚民通过现场观察，增加一条固定链，将回头滑子固定在地锚上，提高现场的安全系数，延长了回头滑子的使用寿命。技术员李小龙在跟班工作中，发现运架平板车上的销子容易蹿出，影响行车安全。他在销子上增加了防蹿链，彻底消除了蹿销子隐患。

安全预警促好习惯养成

“对于我们一块儿干活的弟兄，哪个干活细，哪个性子急，哪个爱下棋，哪个爱听戏……谁生活有难处，我们都要了如指掌。”采预区一位负责人说。

采预区制定了《安全预警机制实施方案》，值班主管在班前会上听取职工对施工现场隐患的预想分析，检查职工的学习记录。同时通过班前安全提醒和班组管理人员的走动式排查，提醒职工规范作业。

采预区建立了精细化管理考核体系，推行联责制，并对“三违”人员进行考核。如果当班出现“三违”，除对“三违”人员进行处罚外，还要联责当班小组长、班长和队长。如今，大家都会自觉制止违章或不当操作的现象。

此外，他们严格落实安全确认制度，每班开工前，必须由班长和队长进行安全确认，确定无任何风险后，再开工，并明确规定：凡是没有经过安全确认就开工的，一律进“三违”学习班。

“对于重点难点工程，区队领导坚持全程盯防，与职工同上同下，盯现场把关键。对现场出现的问题，区里及时召开会议，听取职工的合理化建议，制定安全施工措施，认真贯彻执行。”采预区安全主管张军说。

“工作不到位，要讲出来，让大伙吸取教训。”这是采预区坚持了7年的做法。该区从严从细抓好现场管理，坚持开展班后小讲评、小讨论、小总结活动。据李小龙介绍，采预区职工讲评后，该区跟班领导对班组当班工作完成情况、存在的问题等进行点评。

（摘自《中国煤炭报》)