1月4日至6日，济宁能源集团召开“凝心聚力 共赴新程”动员大会。会议全面总结2025年工作成果，科学谋划2026年各项任务，动员集团上下以崭新姿态、务实作风开启高质量发展新征程。济宁能源集团党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景主持会议。

会上，集团各部门及权属企业负责人依次作工作汇报，明确下一步工作安排，集团领导班子结合汇报内容提出指导意见。随后，会议召开“1月份安全办公会暨一季度安全生产委员会”和“2026年全面预算下达会议”，分别通报四季度安全生产标准化和“五项重点工作”现场考核验收情况、2025年预算执行收官情况及考核结果，就全年安全与预算重点任务作出部署规划。

张广宇指出，2026年作为“十五五”规划开局之年，是集团转型发展的关键之年、标志之年。当前集团已顺利跻身千亿企业行列，省委、市委对集团高质量发展高度关注、寄予厚望。各级干部员工需再接再厉，必须摒弃“小富即安”心态，切实增强目标责任感，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，扛起“十五五”发展重担。

张广宇强调，实现宏伟目标关键在实干，要锚定战略、凝心聚力，以硬举措推动工作落地。一是强化全面预算刚性，深刻把握预算的导向性、全面性、前瞻性和有序性，将其作为战略落地的核心工具，做到全员参与、全方位覆盖、全过程管控，严守“无业务不预算、无预算不业务”底线，杜绝工作随意性与资源浪费。二是主动担当顾全大局，各级干部要摒弃本位主义，以“爱挑的担子不觉沉”的心态履职尽责，健全汇报反馈机制，杜绝不落实、不反馈现象，凝聚合心合力合拍的干事氛围。三是务实创新提升能力，要善谋善成、抓重点盯细节，学会造势借势推动工作，树立“干毛巾也能拧出水”的成本意识，以精益管理谋求综合效益最大化。四是做好表率树好导向，牢固树立“实干就是能力、落实就是水平”的理念，筑牢清正廉洁底线，以思想纯正、品行端正、处事公正的作风，向基层传递正能量，带动全员攻坚克难。

会议强调，要以全面预算为引领，锚定各板块核心任务与关键环节，凝心聚力抓落实、强管理。产业经营上，煤电板块需稳量增利、发挥压舱石作用，港航物贸板块要拓量提质、深化融合创效，装备制造板块聚焦转型升级与品牌培育，服务板块优化效能、强化赋能支撑。精益管理上，要树牢过紧日子思想，盘活低效闲置资产，强化政策争取与科技创新赋能。重点项目管理上，要严把关口，规范流程，统筹资金匹配与进度推进。安全工作上，要绷紧安全之弦，强化现场管控，切实守住安全发展底线，保障年度目标稳步推进。

下一步，济宁能源集团将以此次大会为契机，全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为根本方向，以改革创新为根本动力，在国企改革中争当“排头兵”，在转型发展中当好“领头雁”，当好打造北方内河航运中心的主力军，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

会议以视频形式召开，集团公司领导班子成员，总部各部门负责人及各企业主要负责人在主会场参会，集团总部主办及以上管理人员、各企业副科级及以上管理人员在分会场参会。

文丨蒋苓 时培立 曾垲栋  图丨张昕泽