2月19日上午，济宁能源集团党委书记、董事长张广宇到精密制造产业园调研指导工作。

张广宇先后实地查看了园区内各企业生产现场，通过听取汇报、实地察看、现场盘问等方式，详细了解了各企业在自动化提升、精益化管理、库存压降和成本管控等方面的工作落实情况，并提出指导性意见。他强调，要进一步压实工作主体责任，勤往现场走、多到一线看，把降本增效理念渗透到生产、经营和管理的全过程；要深入分析用户需求，精准定位目标用户，优化资源配置，不断完善以财务管控为中心的管理体系；要抓好精益化管理，进一步加强工作中的细节管控，提升自动化水平。

张广宇要求，在内部管理和市场营销上要“双向发力”提质增效，“向内”以提升队伍综合素质为重点，“向外”以满足经营主体需求为主线，为企业发展赋能提速。要结合当前的管理现状，精准聚焦问题，勇于创新管理思路。尤其是财务管理方面，要加强财务全周期管理，降低资金占用、加速资金周转、防范流动风险。要做到精准招商，为企业发展增添强劲后劲，要积极推动园区基础设施、生活配套以及景观提升等各项工作，有效激活产业园发展活力，助力企业实现高质量发展。

山东盛源班子成员，艾坦姆流体、合金公司主要负责人陪同调研。

文/图丨郝晓霞（山东盛源）