5月31日，济矿集团副总经理闵维到物资公司调研指导工作，重点就降低集团公司整体库存工作进行了安排部署。济矿集团总经理助理高立群、企管部经理齐高臣陪同调研。

闵维组织召开了座谈会。会上，首先听取了物资公司关于降低库存的工作措施和朱家峁煤矿物资设备纳入物资管控体系操作方案的工作汇报。物资公司总经理徐兴奎就两项方案进行了重点说明。随后，与会人员对方案进行了充分讨论，对方案的内容逐条进行了论证分析和优化，使其更具操作性。

闵维指出，从年初到现在，集团整体库存一直在增加，反映了我们的物资管控有些制度和办法不够完善，需要修改和补充。闵维要求，由物资公司配合集团物资部、企管部等部门，结合本次座谈会讨论的内容，制定完善降低库存的硬措施，加大考核力度，集中整治物资库存，三季度库存必须降下来，年底前库存要低于去年。朱家峁煤矿的物资设备纳入物资管控体系的工作，近期成立专门的工作小组，到矿开展工作。要集中精力扎实开展好以上两项工作，确保集团公司大物资管理平稳运行，为集团公司实施大物贸打下坚实基础。

物资公司  陆宜东