济矿集团周一例会上传递出三大信号值得关注

安全工作不能松劲   进步要靠真本事   集团机关“四个能力”提升需加油

11月21日，济矿集团周一例会在机关大楼305会议室召开，集团公司领导班子成员和集团机关各部室负责人，以及各部门中层副职参加了会议。会上传递出了三大信号：第一，安全工作依然是重中之重，不能松劲；第二，个人进步要靠真本事；第三，各企业“四个能力”提升专项活动开展得很好，集团机关的“四个能力”提升活动需要加油努力。

在讲到安全工作时，济矿集团总经理张广宇指出，上周，副市长张胜明到安居煤矿召开了全市煤矿安全生产座谈会。会上，市煤炭局局长于海燕对年底前的安全工作进行了安排，特别是对“大快严”百日集中整治行动进行了强调。集团公司安监局，要督促各矿抓好会议精神的贯彻落实。距离年底还有40天的时间，这期间散事多，检查多，往往也是事故的多发期。各企业的主要负责同志和分管安全生产的同志，这段时间要集中精力，盯紧、靠牢。集团公司的安全生产管理部门要加大对各企业安全生产巡查的力度，对这一阶段出现问题的，要严肃追究责任。同时，也对在建项目的安全管理、个别煤矿应切实抓好“一通三防”和防治水工作等细节问题进行了安排强调。

关于人才培养问题，张广宇强调，最近一段时间，随着集团公司生产经营、改革发展的深入，集团公司对各类人员的需求非常强烈。人才是事业的中坚和骨干，一个单位的兴旺发达主要靠人才。集团公司需要的是有主见，有创见，不随波逐流，不看脸色行事，敢于坚持正义、仗义执言，有本事、有能耐的人。而不需要一些唯唯诺诺，盲目服从，明知错事也错办，遇事无主见，处事无是非，重担挑不起，难题解不了，在干正经事方面发挥不了多大作用的人。

一个领导干部追求政治上的进步、水平的提高，乃至职务上的升迁是好事，是有上进心的表现。但是，在追求个人进步靠什么的问题上，应划清是非界限。一是进步要靠真本事，不能靠拉关系。关系只管一时不管一世，只管现在不管长远，暂时的上位，干不好还要被调整下来。二是进步靠埋头苦干，不能投机取巧。埋头苦干才能出政绩、树威信、长才干，投机骗一时骗不了长远，骗个人骗不了众人。三是进步靠组织，不能靠人身依附。靠人身依附没出息、没人格，甚至可能下场更不好。

当今社会确实复杂，真真假假，虚虚实实，作为一个领导干部在了解和掌握情况的时候，一定要考虑得复杂一些，考虑得深一些，不能道听途说，轻信他人之言。要尽量掌握第一手资料，不能浅尝辄止，不能从个人好恶出发，偏听偏信。要看客观事实，要看大局和长远，不能搞表面现象的罗列，要进行深入辩证地分析，把握事情的本质。

各企业“四个能力”提升专项活动开展得很好，集团机关的活动氛围不浓，集团机关分管领导和各支部要集中起来，重点分析自己在“四个能力”方面的不足。作为一个领导干部，要进一步提高领会传达能力和总结指挥能力，要善于掌握以下三个关键点。

一是要善于掌握工作的关注点。要善于跟踪公司的视线，搞清楚一段时间或一项工作领导关注的是什么，这样才能跟上集团公司的思路，把工作做到点子上。有时由于不同的情况，不同的场合，领导对某个问题强调的侧重点不同，这种情况下千万不要把领导的意思理解偏。

二是要掌握工作的着力点。要搞清楚什么是必须牢牢抓住的关键之处，什么是必须克服的关键环节，什么是必须预见的牵连影响，什么是必须防范的重要情况，这样才能搞准做好工作的着力点，把功夫下到最重要的地方。

三是要掌握工作的警觉点。要搞清楚一段时间或一项工作中，集团公司和上级领导可能担心、顾虑、反对的事，把可能遇到的情况理清楚，这样才能使工作贴谱、上道、顺劲，才能事半功倍。

                                                                                             ■ 集团机关  王传钧