金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的二期项目接口改造及检修工作。此次检修时间紧，任务重，难度大。广大干部员工以科学的态度、高昂的斗志、严谨的作风，积极行动起来，扎实做好此次二期项目接口改造及检修工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为保证检修工作圆满顺利完成，分公司多次召开二期项目接口改造检修专题会议，讨论检修项目定检修方案。根据检修项目做好风险分析，采取科学合理的安全措施。各部门紧紧围绕二期项目接口改造检修工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

一是加强培训教育：加强检修前安全培训教育，组织全体员工认真学习检维修管理制度和八大作业规程，熟悉检修项目和现场环境，增强全体干部职工的安全意识。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是加强监督检查：安全、设备、生产、调度等部门人员要深入检修现场进行监督检查，严查检修过程中出现的“三违”行为。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）