9月13日，虢洪增董事长在集团公司副总经理李合军、魏忠勋，集团机关企管部、物资部经理及办公室相关人员的陪同下，到汶上佛都照明有限公司调研。

总经理孙厚殷介绍了企业1-8月份的生产经营等基本情况。在听取企业汇报后，虢洪增董事长作了重要讲话。虢董事长强调指出，一是要主动适应管理方式的转变，增强事业心、责任心和信心。不能用管理煤矿的方式来管理LED非煤项目，领导班子和全体员工都要有思想观念的转变，要走出一条全新的路子。二是要加强内部的管理和控制，完善内部制度建设。要明确目标，制定时间表，明确分工、明确责任人，尽快完善内部制度。三是要强化技术研发。技术水平也决定了企业的利润水平。要保持技术水平的领先，不断跟踪行业前沿，丰富产品线，形成企业的拳头产品、主导产品。四是要强化市场营销，大力开拓国内国外两个市场。五是要加强干部队伍和技术人才队伍建设。

最后，虢董事长要求，要自觉承担起企业发展的重任，以只争朝夕、时不我待的精神，做好各项工作。

（集团机关 高中华）