“我们要继续践行‘机械化换人、自动化减人、智能化无人’的理念，持续推进智慧化港口建设，真正实现‘无人则安’。”

“在关注现场安全的同时，还要树立‘大安全’的理念，关注职工的‘衣食住行’。”

这是6月2日，太平港“奋进千亿 安全筑基”领导班子“头脑风暴”大讨论活动中的一幕。

据悉，此次会议邀请集团公司副总经理张雷参与，张总作为主持人阐述了开此次讨论会的意义，并鼓动大家踊跃发言。

活动中大家围坐一圈，通过问题反思、观点引申、话题讨论、总结陈述等环节畅所欲言，会议中话题源源不断，智慧的火花四溅。班子成员从做好本职工作，到提高人员安防意识，从做好日常安全检查，再到提高应急预案演练效果，根据分管范围和职能职责从不同视角阐述自己的观点与建议。“头脑风暴”激发了大家的积极性，引发了共鸣，激发了港口安全生产管理提升新的灵感和创意，大家相互鼓励、相互补充，群策群力，提出许多切实可行的建议，这些“金点子”为推进下一阶段的工作点燃了“新引擎”。

结合活动开展情况，张雷要求：一是深刻反思、确保实效。从思想、作风、责任层面查找安全管理、设备管理、运行管理、岗位职责、管理能力、工作标准、业务技能、落实集团公司要求等方面的不足，强化作风建设、业务知识学习，促进管理水平、个人能力提升。二是加强作风建设，提升履职尽责能力。各级人员利用“头脑风暴”大讨论活动认真检视自身作风、履职尽责方面存在的问题，制定提升作风与改进的措施、定期自我检查，不断提升，加强学习、自我加压、提高标准，相互帮扶、及时纠偏，落实一级带一级干要求，形成合力。三是强化安全风险意识，全面提升高质量发展能力。要把廉政、资金使用等安全也重视起来，认真查找工作中存在的风险点，着力强化防控措施，切实完善各项工作制度，从源头上预防风险发生，确保资金和干部“双安全”。

■党群工作部