7月15日，龙拱港组织召开2024年上半年工作总结暨下半年工作动员会议，回顾总结上半年工作，分析企业面临的形势，部署下半年工作任务，进一步统一思想，凝聚合力，确保全年各项目标任务的顺利完成。龙拱港总经理王亚林参加会议。

会上，王亚林作了题为《加快重点工作突破 奋力完成年度目标 共同谱写龙拱港高质量发展新篇章》的动员讲话，通报了上半年重点工作完成情况，分析了工作中的差距和不足，梳理制定下半年工作措施，明确了下一步的工作目标和方向。

会议提出了以“4+2+4+N”为主线做足贸易引领增量的工作主思路，通过拓展4大区域，围绕2条主线，找准4个切入点，开发N个集装箱贸易的新局面。一是根据主要货物流向将全国市场分为华北东北区域、江浙和东南地区延伸至东南亚区域、西北延伸至中亚欧洲区域、西南云贵川区域4个区域；二是重点开发以东北的粮食和西南地区的磷肥和以江浙地区通过中欧班列到达中亚、欧洲的来回货和西北中原地区到东南地区和东南亚的来回货为主的2条主线；三是以哈尔滨局和沈阳局为货物进出东北的枢纽，以郑州局和西安局在东南到西北的主线、中欧班列的发送汇集和到达分拨枢纽的4个切入点，有针对性地进行市场开拓；四是通过与4个铁路局深度合作，掌握2条主线上主要货品的客户、流向和数量，分析2条主线上的客户，对于能够通过龙拱港降低物流成本的N个客户，走出去逐个开展N个“敲门”行动。

会议要求，各部门要围绕“424N”工作主线，打好经营“突破战”，做好“三个增量”，抓好“两个提升”，落实“五个保障”。一是在内贸业务上做增量、在外贸业务上做增量、在铁路线业务上做增量；二是抓好作业效率提升，抓好对外服务提升；三是落实安全保障、资金保障、工程保障、人才队伍保障、政策保障。

会议号召，龙拱港下半年主战场将由基建转为生产经营，新征程，肩负新任务，新形势，迎击新挑战，要坚定发展方向，凝聚发展合力，以“逢山开路，遇水架桥”的魄力和一往无前的勇气奋斗到底，为打造“百亿园区、千亿集团”贡献龙拱力量。

龙拱港班子成员、副科级及以上人员参加会议。

文丨王磊/图丨王天驰