2024年7月3日，山东正则招标有限公司组织召开2024年上半年经济运行分析会。

会上，财务部对公司2024年上半年经济运行情况做了详细汇报，并预测了7月份经营情况。

正则招标公司党支部书记、执行董事、总经理高中华强调，一是全员要培养“逆向思考”能力，要以目标为导向，以解决问题为目标，要不讲条件，化被动为主动去面对每一项任务。二是汇报工作要全面、及时、准确、客观，要抓住关键信息、重点信息，要用心、用脑去思考、去判断，决不能弄虚作假，报喜不报忧。三是要有效率意识、质量意识。要高质量高效率完成每项工作，特别是招标文件审核，要盯上、靠上，加快审核进度，为招标人提供优质服务。四是要加强开、评标区域的封闭式管理。严格执行开、评标纪律，评委进入评标区域，必须要经过手机探测门，这是原则问题，不容变通。五是要持续加大市场开拓力度，提高服务水平，要通过“三个一”“三到位”“四化”服务模式，创品牌，树形象。

文/图|靳溢欣（正则招标）