为进一步促进招标工作高效规范化开展，正则招标公司着力构建“闯精新廉”招标工作新机制，拓展业务范围、规范业务流程、提高工作效率，擦亮济宁能源招标品牌，树立国企良好形象。

组建招标工作专业机构

2020年8月5日，注册成立集团公司全资子公司山东正则招标有限公司，并以此为依托开展招投标代理、工程管理、科技中介、科技推广应用服务以及工程造价咨询业务。该公司成立以来已累计组织开、评标项目1546个，预算金额29.9521亿元，中标金额18.1296亿元，节省资金11.8225亿元。今年1-10月份，承接外部业务11个，成交金额813.16万元，实现收入10.36万元，取得了公司外部业务“零”的突破。

构建特色招标管控新体系

根据国家招标投标法律法规，结合集团公司实际，该公司修订完善原有招标管理制度，出台《招标管理暂行办法》《采购管理暂行办法》《评标办法暂行规定》《评审专家和评审专家库管理暂行办法》《招标代理机构代理服务收费管理暂行办法》等一系列管理制度，构建了具有济宁能源特色的招标管控体系。

搭建电子招标投标新平台

目前，公司高标准打造的济宁能源电子招标投标平台一次性通过三星级安全认证，并被正式纳入“全国电子招投标系统网络”体系，对于招标公司的规范化运作具有重要意义。经工业和信息化部电子第五研究所（中国赛宝实验室）检测，该系统符合《电子招标投标系统交易平台认证技术规范》中功能和业务规划三星级认证技术规范要求，符合接口、性能、安全性、可靠性、易用性、数据项、运行环境及文档的认证技术规范要求。

创建“闯精新廉”党建品牌

正则招标公司以“闯”字当头，破除“稳”的思想；以“精”字为要，精心打造精品工程；以“新”字求变，创出自身特色；以“廉”字在心，心有所畏行有所止，创建“闯精新廉”党建品牌。以党建品牌创建引领公司在招标领域闯出一片新天地。公司全员积极树立精品意识、廉洁意识，精益求精、精耕细作，以工作的高标准、高质量、高效率创品牌，树形象。克服因循守旧、抱残守缺的路径依赖，创新服务模式，突出国企特色，发挥国企优势，彰显国企品质，以招标服务的“信息化、公开化、平台化、定制化”创造价值，赢得客户。

■正则招标公司  高中华