3月22日至23日，济宁能源集团成功举办了《精益化生产及执行落地》专题培训。本次培训邀请了天津大学的刘洪伟教授，为集团公司各权属企业110余名精益化骨干人员进行了全面而系统的培训。

刘洪伟教授以其深厚的学术功底和丰富的实践经验，为学员们带来了精彩授课。课程内容涵盖了精益生产的核心理念、体系要素、数智化精益生产体系的构建，以及国内外成功案例的借鉴等多个维度，从精益生产的起源到发展，深入剖析了精益生产体系价值流的建设。在培训过程中，刘教授着重强调了精益化生产对于提升企业竞争力、降低成本、提高效率等方面的重要作用。他指出，精益化生产不仅仅是一种生产方式，更是一种管理理念和文化，需要全体职工齐心协力，共同营造持续改进、不断优化的工作氛围。学员们纷纷表示，通过此次培训，对精益化生产有了更加清晰的认识和理解，同时也收获了实用的工作方法和精益工具；更加明确了自身在精益化管理中的职责和使命，把所学知识更好地应用到实际工作中。此次培训，不仅为学员们提供了互相交流的平台，也提升了集团公司及各权属企业精益化骨干人员的专业素养和实践能力，为集团公司进一步推进精益化管理和企业高质量发展奠定了坚实的基础。

精益化管理是一个持续改进的过程，下一步，要把所学知识和方法应用于实践，转变生产组织方式、突破发展瓶颈、消除过程浪费、提升经营管理水平，切实有效的推进精益化，力求以最小成本收获最大效益，构建良性长效机制。为集团公司构建“精益数智化”管理创新模式筑牢基础管理的“地桩”，扎稳高效生产的“马步”，迈出千亿集团的“坚实步伐”。

文丨李盈盈 陈利  图丨李环宇（致远教育）