人勤春来早，培训教课忙。大年初四开始，公司已经热闹非凡，教室内学员正在聚精会神的听课，老师授课也充满激情，这样忙碌的景象从年初四直持续到现在。通过创新思维和资源重组，致远教育园区一改往日安静的画面，将淡季转化为“蓄能期”和“增长期”，为公司高质量发展注入新动能。

创新思路，打造“短平快”和“长尾化”产品矩阵。针对淡季培训项目比较分散，培训需求低迷的情况，公司分层设计培训项目，利用爆破培训师资、场地和资源优势，率先开展了4期爆破专项培训，每期4-8天，聚焦学员培训需求和技能提升，提高就餐和服务质量，吸引学员前来参加培训。利用“云学苑”和安全教育培训平台管理优势，聚焦新质生产力热点，开展云学习、云培训，持续输出培训新能量。

重构场景，打造“沉浸式”学习新体验。打破传统课堂局限，通过场景化教学与跨界联动激活淡季活力，活用红色资源，开展千名党员进党校活动，依托红色资源打造“移动党校”，实施跨界联动，通过实地场景延伸和“沉浸式”体验，让党员真正有所学、有所悟、有所感。

错峰调训，精准匹配培训“时间差”。以往的淡季多因集中培训后的空档期导致，破解关键在于灵活调训时间与需求精准适配，公司仔细梳理了近几年培训情况，对原有班次和新增班次进行优化再调整，充分利用周末时间，打造周末“充电培训班”，开展了中高层管理人员培训班，筹划党政干部培训班、财务管理提升班等班次，将周末培训充分利用起来，开展错峰培训。

培训共建，打造区域联动和资源共享的培训新基地。园区搬迁计划明确后，公司近两个月密集走访了周边培训机构和上下游合作机构，依托集团公司产业链条和千亿产业平台，着手打造联动上下游产业的大培训基地，实现资源共享，培训共建，不断拓展培训规模，打造鲁西南有影响力的培训品牌。

内功修炼正当时，磨刀不误砍柴功，师资培训练真功，培训迭代谋新式。下一步，致远教育将不断打造系统化、精细化、精益化培训项目，以需订培，全力拓展培训产业，创新培训模式，为集团公司和外部客户输出更多人才。

文丨宋红