1月3日，公司召开单位负责人“上台讲预算”汇报会，各单位干部上讲台讲预算讲分解讲措施，为更好地筹划2024年工作打下良好基础。企业管理科迅速落实会议部署，下午立即召开预算管理及筹划2024年工作会议。

在会议上，企业管理科负责人首先阐述了全面预算管理的意义和重要性，强调了预算在企业经营管理中的关键作用。详细地对2024年全面预算进行了分解，并明确了各业务的预算责任人和预算执行人。使每个业务板块都能够明确自己的工作任务和预算目标

同时，为了确保预算的合理性和可行性，会议上还就如何保障全面预算的顺利落实进行了深入的探讨。针对可能出现的风险和问题，制定了一系列切实可行的保障措施，包括加强预算执行的监控和分析、完善预算考核体系和降本增效等一系列措施。这些措施能够有效地提高预算的执行力和约束力，确保各业务按照预算目标开展2024年工作。

狠抓全面预算管理，不仅有助于筹划2024年工作新篇章，更是推动公司高质量发展的重要保障。通过加强预算执行的监控和分析、完善预算考核体系和降本增效等一系列措施，相信公司在未来的发展中定能取得更加辉煌的成绩。

图丨武荣辉  文丨李林峰