为深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实以职工为中心的工作导向，以“忠诚党的事业，竭诚服务职工”为己任，以创建“五色融合 运河之家”为品牌，不断增强工会组织的自身活力，充实服务内容，确保服务实效，努力提升建家水平，营造和谐向上的企业文化氛围和良好的生产生活环境，从而激发职工群众的工作积极性，全力助推集团公司“打造千亿级集团 我来担当我来干”蓄势赋能。
一、品牌名称
“五色融合 运河之家”。
二、品牌内涵
logo以团结为概念，以“以人为本、服务为先、基层为重、创新为魂”理念为指导，努力在“五色融合 运河之家”品牌创建中，营造关爱职工、服务基层、务实高效的工作氛围，更好地维护工会职能，加强职工之家建设发挥重要作用。
logo有五位形象化的人物呈圆形排列，而“圆”代表着“团结”，与我们倡导的“团结一致、协同合作”的企业管理理念相吻合。多种颜色构图，象征煤矿开采光芒，代表活力、科技、发展、团结、协同等多种元素。
本logo可延伸性理解度很广，是一个易辨、易读、易记的良好代言形象。通过“五色融合 运河之家”品牌创建活动，注重抓好日常工作的民主化、人性化，坚持务实求效、重在建设，坚持立足于行、着眼于做，充分调动全员参与安全生产管理的积极性、主动性，提高队伍整体素质,积极建设一个战斗力强、向心力强的和谐企业，凝聚全员安全合力，为促进企业又好又快健康发展提供坚强保证。
三、品牌标识
四、品牌理念
1. 活力（粉色）： 注重职工参与，打造“民主活力”家文化。建设富有特色的和谐职工之家，使干部职工同心同德、爱企如家、以企为家，将职工利益放在首位，职工感受放在心里，关注职工诉求。对职工提出的问题做到“事事有回音，件件有着落”，及时解开职工心结，满足职工的合理诉求，不断深化民主管理，激发新思路，亮相新举措，开拓新路径，构建起和谐劳动关系，使得职工队伍绽放出全新活力。
2. 科技（蓝色）：注重人才培养，打造“科技创新”家文化。以创建学习型组织为重点，以争做知识型员工为依托，以培养高素质员工队伍为目标，在职工素质提升中，广泛开展劳动竞赛和群众性技能比武技术活动。创新工作室每年都会签订师徒协议，编制培训计划，定期对工作室成员进行培训。促进工作技能和工作效率的提高，激发创新人才身份感、能力感、获得感和使命感。突出典型带动，形成同频共振、共同提高的良性互动局面，充分释放创新活力，激发广大职工的创造力、凝聚力。
3. 发展（绿色）：实施技能引领，打造“安全发展”家文化。工会发挥组织优势，动员和组织广大职工立足本职、转变观念，激发广大职工的主人翁意识。大力开展技术革新、技术攻关、发明创造等群众性创新活动，探索实施职工技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能创新“五位一体”的工作模式，加大人才培养，主动融入企业改革发展和安全生产。
4. 团结（橘色）：注重职工参与机制，打造“团结互助”家文化。紧紧围绕“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育活动，以“争一流、争第一、争唯一”为工作目标，切实开展“四送温暖”活动和“我为职工办实事”实践活动，丰富职工业余生活，美化职工生产生活环境，增强职工团结协作精神，互相帮助，共同提高，营造和谐、融洽的氛围，团结一致、齐心协力，共同打造发展繁荣企业精神的文化家园。
5. 协同（紫色）：强化区队班组自主管理，打造“协同管理 ”家文化。深化区队班组创建内涵，通过干部上讲台、实景培训、高技能人才培养等活动，共享创建经验，推动优秀成果广泛传播。利用劳模工作室、工程师工作站、技师工作站平台，发挥“育骨干、带队伍、解难题”的作用，激励职工岗位成才，实现了“知识→能力→素质→安全→效益”的转化。通过合理化建议征集、技能比武设专项奖励等激发基层创新创效的热情，孕育革新的沃土，在现场推广应用多项成果，提升了现场安全度，打出了源头管理的“组合拳”。
五、品牌成果
1. 加强了民主管理工作。理顺了职工情绪，激发了工作热情。
2. 形成了良性竞争局面。用经济杠杆撬动责任落实，构筑利益共同体，围绕自身建设，找出存在的问题，形成了“比学赶帮超”的良性竞争局面。
3. 通过发挥技术带头人的引领作用。充分利用创新工作室成员“传、帮、带”效应带动该矿各岗位人员技术提升、业务素质不断提升，培养技能类“战略人才、后备人才”。
4. 提升了团队整体合力。开展系列暖心关爱活动，做深做细做实与职工群众利益直接相关的点滴小事，把组织关怀送到职工身边，让职工切实感受到“家”的温暖，用亲情和爱心构筑起安全生产的第二道防线。
5. 确保了安全工作平稳。围绕“安全、效益、和谐、稳定”主题，广泛开展职工建功立业活动，积极引导教育职工发挥好主力军作用，与企业同呼吸、共命运，基层区队管理水平和职工素质得到大幅提升，为企业安全健康和谐发展奠定了坚实的基础。
