近日，由中国煤炭工业协会举办的煤炭工业安全高效煤矿建设30周年暨高质量发展推进会在四川成都召开，会上隆重表彰了2020-2021年度煤炭工业安全高效集团和安全高效矿井，运河煤矿荣获“一级安全高效矿井”称号。

“十年辛苦不寻常”，面对井下地质条件日趋复杂、施工战线不断延长，管控难度不断加大等诸多不利因素，如何向更长的安全周期迈进，是运河煤矿面临的一个关乎企业稳定发展之问，也是一项艰巨的任务。“遇事无难易，而勇于敢为。”面对复杂严峻的安全形势，运河煤矿以更强的责任担当，更实的工作举措，不断探索安全管理的新思路，新方法，着力构建全面的安全管控机制，坚持强基固本，用实干书写安全高效答卷。

“风起于青萍之末，浪成于微澜之间。”“我们要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的谨慎态度，慎终如始，久久为功，抓稳抓牢安全生产工作。”这是运河煤矿党委书记、矿长王利经常讲的一句话。

运河煤矿通过建立安全生产标准化“网格化、实名制”包保体系和“分区分段”可视化网格管理，明确每个区段、每条巷道、每个岗点的责任单位、责任人和检查标准，建立起了“分级负责、由上而下、自下而上、横向协同、纵向引导”的安全管理模式，切实做到了人人身上有担子、有责任，推动矿井安全管理向全员化、精细化转变。

为切实抓细、抓牢作业环境、个人行为等影响安全生产的因素，矿井将七个生产职能部室分成3组，每月开展不少于2次的突击检查工作，并将检查问题以图文并茂的方式在早调度会上进行通报，同时各基层区队按照要求进行安全自查，由区长、基层党支部书记负责，对各自生产现场不定时间、不定次数进行安全隐患排查。通过突击检查和区队自查相结合的形式，进一步提高矿井在安全管理方面的整体认识。

运河煤矿以安全“大数据”分析为抓手，严抓不稳定因素萌芽管控，每月由矿井安全监管部门将月度安全处罚情况进行分类汇总形成安全“大数据”，并进行分析，将违章类型进行分类、重点关注生产重点时间段、关键人员、关键环节，及时发现现场不稳定苗头，做到超前预判，并依据安全“大数据”分析的结果，开展层级约谈，及时预警，对现场的安全管理人员及职工分层、分级进行约谈，及时对现场薄弱环节和不放心人员发布预警信息，强化生产现场动态监管。

“教学相长，知行合一。”运河煤矿牢固树立“培训不到位是重大隐患”的理念，严格按照上级培训要求，以学习先行、培训巩固、考试检验、检查提升“四步走”的工作机制，扎实开展各项安全培训活动，不断强化职工安全意识，提升职工应知应会水平和安全操作技能，形成了牢抓培训促提升、强化考核重实效的良好氛围。

为切实抓好安全监察员这个“关键少数”，真正形成从严从实的安全管理长效机制，运河煤矿积极开展安全监察员素质提升活动，先后制定下发了《关于开展在职安全监察员综合考核的实施意见》、《安全监察员素质提升方案》等文件，对在职安全监察员的培训、考核做出了具体要求。同时持续开展安全监察员星级评比及末位淘汰活动，以“严考核”提升安全监管“硬实力”，极大地激发了安全监察员的工作积极性和主动性，确保了矿井安全生产形势持续稳定。

运河煤矿始终保持“警钟长鸣”不懈怠，认真开展安全警示教育活动，矿层级方面在每日早调度会持续开展好“每日一案例”事故警示教育活动，由专业副总工程师有针对性的选取事故案例，在早调度会进行讲解，并结合矿井现场制定切实可行的安全防范措施。各区队利用班前会对典型事故案例进行再次学习，结合现场悬挂的各类警示教育牌板，形成班前会讲事故案例、工作现场有事故案例牌板的全过程安全警示宣教。通过常态化、全过程的安全警示宣教，将“被动式提醒”变为“沉浸式体会”，切实增强全员安全意识，筑牢安全生产防线。

“九层之台，起于垒土。”面对新形势、新任务，运河煤矿积极开展“五好区队、六好班组”、“13310”基层班组建设工作，赋予区队、班组管理新内涵。通过“五好区队、六好班组”、“13310”基层班组建设充分调动各基层区队的安全管理积极性，确保“责任共担、利益共享”，促进基层区队班组、干部职工自下而上自觉遵守各种管理制度，主动担当、主动作为。

标准化达标创建过程中，运河煤矿严抓过程管控，坚持从细节入手，以现场“目视化”特色管理牌板为依托，落实好质量达标、岗位达标和操作达标，并以提升现场安全生产标准化水平为抓手，每旬开展安全生产标准化检查，分阶段开展安全生产标准化管理体系提升活动，将现场整改计划细分到班，化整为零，逐条、逐项整改提升。同时，持续开展各项对标活动，进一步抓好现场标准化亮点工作总结提炼，及时收集现场标准化提升亮点，并在上井口分单位、地点进行集中展示。通过组织观摩、亮点推行的形式，由点到面逐步提升矿井标准化建设水平。   

“稳健驶得万年船。”运河煤矿将保持“不畏浮云遮望眼”的警醒，将安全时刻牢记心头，以高度负责、求真务实的精神，把安全工作抓实、抓细、抓长久，确保矿井安全生产形势持续稳定。

文 | 高健