阳城煤电精准发力助推“企业有困难，我们怎么干” 大讨论活动走深走实，为决胜千亿注入强劲动能。

全覆盖开展形势任务宣讲。矿长利用经济活动分析会、安全例会、调度会等时间常态化宣讲。矿领导班子到分管单位、党支部开展“企业有困难，我们怎么干”大讨论活动，讲形势、讲任务、讲目标、讲举措、讲落实，引导干部职工结合自身岗位实际，从设备维护、材料管理、工艺流程优化等多个维度提出降本增效的新思路、新方法，就工作中存在的重点、难点、卡点问题开展讨论，并提出指导性意见建议。组织6个科室18人宣讲团到各区队开展两轮78次形势任务宣讲，采用“数据对比+成本分析+工效排名”的模式进行讲解，将“任务、成本、工资、效率”讲清楚、说明白，让职工直观感受“紧日子”的现实压力。

“我们通过思想破冰凝聚攻坚合力，强化全员成本意识和效益观念，以‘过紧日子，我们这样干’的务实举措破解发展难题。立足‘从七个方面降成本、向十个方面要效益’，细化落实38项降本增效措施，完成1707万元。征集‘金点子’146条。用好‘过紧日子’节支降耗典型评选，评出正面典型12项，实效案例78项，节约资金192.1万元。”企业管理科工作人员说。

阳城煤电充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，采取佩戴党员徽章、胸牌、摆放桌牌、建立党员责任区、示范岗等方式，公开亮明党员身份，引导党员干部冲在前头、干在实处，推动党建工作与中心工作、挂图作战任务深度融合。各支部聚焦安全生产标准化、降本增效等重点工作，把主题党日开在井下工作面、掘进迎头，把党课讲到现场，推动理论学习成果转化为破解安全生产、灾害防治等难题的“金钥匙”。

文丨邹磊   图丨司亚莉（阳城煤电）