近日，兖矿能源集团机电管理部部长刘楷带领选煤管理中心团队到阳城煤矿开展对标交流。集团公司机电管理中心相关负责人，矿班子成员，相关科室负责人参加活动。

“近年来，在集团公司的坚强领导下，我们先后完成了超高压压滤、浮选、浅槽、重介系统的装备升级，同时融合智能化建设，大幅提升了洗煤厂生产系统基础水平，让老厂房焕发出新活力，实现了安全高效运行。例如，超高压压滤系统的投用把低附加值的煤泥转换为优质动力煤；重介系统升级提高了精煤回收率创造了可观的经济效益；智能化建设的推进实现了生产过程的自动控制和AI识别预警，减少了人工干预，提高了生产效率和安全性。”阳城煤矿洗煤厂负责人说。

刘楷一行先后参观了洗煤厂重介车间、超高压车间、压滤车间等地点。阳城煤矿详细介绍了洗煤设备维护、生产指标管控、现场管理等方面采取的经验做法，着重讲解了在洗煤系统互创条件促进良性内循环、正激励促进干部职工勇担当善作为、小指标抓管控促进稳产增收等相关举措和取得的显著成果。

“在洗煤设备维护方面，我们建立了完善的预防性维护体系，通过对筛板筛篮的筛缝检测，提前预测使用寿命并及时更换，减少故障影响和磨损超限跑煤；生产指标管控上，采用精益化管理模式，将各项生产指标细化分解到班组和个人，明确责任，严格考核主、副产品指标，确保生产任务的顺利完成。”技术人员介绍。

调研期间，双方围绕厂务会工作部署、班前会劳动组织、各班次安全管理、生产运行、设备检修、标准化提升等方面进行了探讨。双方表示将加强在系统运行、技术创新、管理提升等领域的交流合作，推动洗选系统向更高层次、更高水平提升。

文丨代现法 张镝（阳城煤电）