今年以来，阳城煤电紧紧围绕降本增效工作主线，以“稳产保量、掘进提效、装备升级、成本管控、清理两金、增量保价、减税降费”为抓手，提升管理效能，激发创效活力，唱好降本增效“主旋律”，实现企业健康稳定发展，确保国有资产保值增值。

盯靠生产现场，实现稳产保量。阳城煤电加强工作面生产组织和过地质构造带管理，加强放煤管理，确保产量完成计划任务；保障工作面安装和回采工作，提高资源回收率，加强生产现场、煤流系统、地面储运等各环节煤质动态管控，确保开源增收。2301、1309-1工作面先后投入生产，生产接续取得阶段性成果，实现双面生产。

安全高效掘进，实现质效提升。抓好4305轨顺、皮顺掘进期间过特殊地质构造带、临水区域的顶板管理，超前做好一采区浅部探煤巷、充填硐室、-312配矸巷等地点掘进，-650南主要回风大巷快速掘进，提高掘进效率，保障采掘接续，采场更加稳定。

加快四新应用，实现装备升级。坚持抓好盾构机、大功率综掘机的高效运行维护，提高掘进效率；完成单轨吊组网的建设和运行，提高运行效率；加快监控系统的完善和改造，加大安全装备的投入，加快洗煤厂去煤泥化、重介工艺改造，提升洗选精度，提高精煤产率和效益。

“我们抓实成本管控，实施74项降本增效措施，通过周跟踪、月通报、季考核，实现创效8900余万元，为完成经营目标任务提供了坚实保障。”企业管理科负责人说。

清理“两金”占用，实现风险可控。持续加强财务管控能力，推动业财融合，防范经营风险，提升经济运行质量，制定“两金”占用清理“大会战”活动实施方案。全面梳理排查煤矿、电厂长期预付款项、应收款项，长期积压闲置的材料、设备物资，确保风险可控。

推动增量保价，实现电厂减亏。电厂制定单机组长周期运行工作措施，防止非计停、减少降出力，优化调整发电量计划，做优长协电量支撑，提升深度调峰能力，充分挖掘机组负荷1%弹性空间，提高上网电价，年上网电价不低于周边电厂非AGC机组的上网电价。

争取减税降费，实现政策红利。财务部门积极研究惠企政策，为企业减税降费，降低成本。安置残疾人24名，争取失业稳岗补贴；盘活土地复垦基金，采取银行活期转定期方案，年化收益率为2.9%，每年可获得利息收入273万元；实现煤矿留抵退税1600万元。

文/图丨岳宗英（阳城煤电）