“我们要深刻汲取近期转发的煤仓溃仓事故案例警示教训，做好举一反三，严格按照前期工作要求，抓好对井下各地点煤仓下口的现场管理，要做到未雨绸缪和防患于未然。各区队要树立“一盘棋”的工作思想，要把工作放在确保煤流系统安全高效运行的重心上来，通过煤流系统升级改造、标准化建设，提升综合保障能力。”近日，霄云煤矿党委书记、矿长詹召伟在对一采区胶带上山进行全程巡查时，围绕煤仓下口安全生产管理、主煤流系统安全高效运行、标准化建设等方面与皮带工区现场干部职工进行了交流。

当前正值岁末年尾关键时期，为积极应对当前煤矿安全生产复杂且严峻的任务形势，霄云煤矿严格按照集团公司工作要求，企业主要领导带头把工作重心聚焦到抓安全生产工作中来，带头践行“一线工作法”，带动各级管理人员以安全生产难点问题为导向，全力以赴保障安全生产。

在综采二区早班班前会上，詹召伟与管理人员和职工进行广泛交流，详细了解了职工工作生活情况，查看了区队薄弱人员排查工作台账和班前会记录本，随后，詹召伟强调：一是当前正处于年末岁尾的关键时期，工区要把安全生产工作摆在首要和突出位置，坚决做到上标准岗、干标准活，坚决把“六抓36项”特殊环节保安举措与实际工作相结合，发挥区队和班组自主管理的主观能动性，切实压紧压实各层级安全生产主体责任。二是要树立敢打必胜的信心和决心，加快2307工作面推进。三是要树立“数据化”管理思维，通过空载电流抓好工作面各设备的日常管理。四是加强对事故案例警示教育，尤其是采煤专业相关事故案例的警示教育。

为深刻汲取黑龙江鸡西市坤源煤矿“12.20”斜井跑车运输事故，该矿组织机电、安全、生产分管领导及机电提升运输专班、安监部、集运队等职能部室，召开提升运输安全专题工作会议。会上首先通报了上级部门及集团公司领导关于坤源煤矿“12.20”斜井跑车运输事故的警示信息，对照警示信息，带领大家从“六抓36项”特殊环节保安举措和安全生产责任制落实方面，对事故进行举一反三，并从三个方面安排具体工作：一是迅速组织开展对井下在用单轨吊、无极绳等提升运输装备进行“起底式”大检查；二是通过大检查，系统梳理存在的问题，以问题为导向，开展专项辨识；三是组织开展覆盖井下全员的单轨吊应知应会专项培训，通过强学强考，提升井下全员安全素养。

在井下2307工作面，该矿对工作面所有安全管控重点区域进行了全面排查，并就如何通过创新工作方式方法，加快工作面推进，与现场管理人员、安监员、矿跟班人员进行交流，从技术管理和生产组织等方面明确了工作思路：一是加强对周期性来压等多重耦合性因素叠加下，片帮、漏顶、压力集中、煤层自然发火等风险隐患超前研判分析的工作力度，充分保障现场安全。二是进一步转变工作思维，加大对现场问题分析研判和集中解决的工作力度，破解制约现场安全高效推采的各类难题。三是发挥各生产职能科室专业优势，以高效、协同、聚力破解现场难题，形成技术、管理与现场相互指导、相互促进的良好格局。

为应对寒潮预警，该矿组织对矿区地面防寒防冻工作进行了专项检查，详细了解了保障物资、应急人员、应急设备等方面准备情况，对冬季“四防”应急预案及专项检查落实情况进行了检查，要求各职能部室要全局谋划，一体推进，要以万全准备，积极做好极寒天气下安全生产和后勤保障工作，要求地面值班人员加强对生产生活区的全覆盖、多频次的巡查，重点查处安全用电、地面消防、防寒防冻、现场文明等方面的问题及隐患，形成齐抓共管良好局面。

文丨霄云煤矿督查督办工作专班供稿