2022年以来，霄云煤矿以“一家人、一条心、一个目标、一起奔”为纽带，发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，圆满完成各项任务目标，企业精神风貌焕然一新，基础管理能力和水平显著提升。
安全管理上台阶，守底线全面提升
霄云煤矿开展“七查、七反、七提升”安全主题活动，制定《霄云煤矿打击八项“失信”行为管理规定的通知》，层层落实安全生产主体责任，全面构建施工标准高专精优、现场管理井然有序、系统运行安全可靠、工作环境整洁舒适、职工操作行为规范的安全生产长效机制。
制定安监员“四停”规定，该矿党委书记、矿长与安监员签订了《霄云煤矿安全监察员“四停”矿长授权书》，明确授予了安全监察员在危及安全生产的情况下，具有第一时间“停头、停面、停止作业、停止设备设施使用”的权利，不断提升矿井在第一时间内防范化解重大安全风险和隐患处置能力。
录制典型严重“三违”警示教育视频，由违章者结合自身违章，分析违章原因及可能造成的后果危害“现身说法”，切实让大家看到身边的违章，深刻认识到安全意识树立和安全行为养成的重要性，让违章行为由制度管理向职工自觉杜绝转变。
霄云煤矿秉承“一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全”的安全理念，不断强化现场静态达标和动态管控两条主线，持续提升矿井安全生产标准化建设水平，顺利实现全年安全生产任务目标。
技术创新求突破，多领域提质提效
霄云煤矿通过优化调整采区工作面布置，执行厚薄分采，精耕薄煤区实现增产3.9万吨，创效5000余万；优化1316单轨吊运输组网设计，减少巷道施工设计高度400mm，可实现每年创效5260万元；自主完成1310工作面支架维修和工作面安装工程，实现节支创效2600万元。
霄云煤矿构建原煤生产、提运、洗选、销售一体化管控平台，做实煤矸分运，严控煤流进水，原煤含水率降低2个百分点；完成洗煤厂二次浮选升级改造，精煤产出率创历史新高，最高增加13.6个百分点；集团首家去煤泥化项目全线竣工并投产见效，综合热量增加430～500大卡，实现年创效2.4亿元。构建采掘接续、劳动组织、支护设计、装备升级、正负激励“五位一体”快速掘进保障体系，实现岩巷进尺增幅40%，掘进效率提升16.5%；引入集团首台318综掘机，形成以260型和318型综掘机为标配的“大面重装”装备布局；集团首家运用深孔预裂爆破技术，在岩巷日进尺方面提效40%。
暖心工程接地气，办实事用心用情
霄云煤矿对“两堂一舍”硬件设施全面升级改造，提升职工餐饮、住宿保障水平；建设光伏车棚，解决职工停车难的问题；加强职工文体活动中心设施设备改造，组织职工喜闻乐见的趣味活动，丰富职工业余生活；组织开展“爱心义剪”活动，为职工免费理发；开展多层级谈心谈话活动，开设企业职工心理健康辅导室，为职工提供开放式的互动交流平台，帮助职工疏导解困；做好集团公司员工团体补充医疗保险的政策宣讲工作，让职工在全面了解补充医疗保险的同时，切身感受到集团公司大发展带给每名员工的发展红利。
霄云煤矿从职工切身利益方面做实“为职工办实事”活动，使职工思想日趋稳定，对企业认同感、归属感不断增强，企业凝聚力、向心力显著提升。
制度体系通脉络，内控力日益增强
霄云煤矿研究制定“基于绩效考核的工资分配制度”，整合各类考核资源，多角度、多维度、多层级开展考核工作；构建了挂图作战和重点工作督办双轴督办机制，创新工作督办体系；建立健全制度体系、标准体系、流程体系，增强企业高质量发展综合实力。以特色活动为抓手，开展“标准化知识竞赛”、签订“标准化承诺书”、“目视化管理”、“精品头面创建”、“小单元、高标准、周达标”等活动，推进标准化理念深入人心，企业管理基础水平显著提升。
党建引领促和谐，聚合力干事创业
霄云煤矿系统开展“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育活动，围绕责任、担当、作为等主题，将主题教育与企业生产经营进行了融合；以实施“‘4一+N’亲情霄云”党组织书记创新课题为抓手，在破解制约企业安全、高效、和谐、稳定的“十大难题”方面实现新突破；党建引领企业基层区队治理，洗煤厂“五精管理”实现创效1亿余元，经验做法在省级媒体进行推广；开展干部作风大整顿系列活动，狠抓干部队伍作风建设，激发企业干事创业“新动能”；健全多维企业廉政保障体系，常态化开展廉政警示教育活动；推行“自主+亲情”的工作模式和“严管+厚爱+超前防控”工作机制，实现企业安定和谐；依托当地政府，积极开展“万众红心”志愿者服务活动，构建地企关系和谐共为的典范，企业先后获得山东省“文明单位”、济宁市“全员创新企业”等荣誉称号。
文/图丨王远征（霄云煤矿）