今年以来，霄云煤矿大力实施“强创新”战略，围绕“优化布局、衔接有序、升级装备、稳产高效”为生产要求，大力实施“强创新”战略。在企业发展进程中，坚持“质量”“创新”“活力”三要素融合发展，将科技创新作为引领高质量发展的第一生产力，不断激发全员创新热情，扩大创新创效辐射范围，助力矿井向更高质量、更高效率迈进。
强化组织领导，构建完善体系。霄云煤矿成立科技创新工作领导小组，全面构建“主要领导牵头、职责部门实施、全员积极参与”的科技创新工作体系。健全科技工作管理、科技研发经费归集使用、科技成果和专利、论文评审奖励等制度。建立健全科技激励机制，对科技工作先进和优秀科技成果进行表彰奖励。
明确目标计划，营造浓厚氛围。霄云煤矿制定年度科技创新工作计划，挂出“作战图”，排好“时间表”，细化分解责任，加强监督检查，定期考核评比，确保目标不变、靶心不散。加强与重点科研院所学研合作，每月召开科技创新工作会议，营造全员创新创效创业的浓厚氛围。
着力深入研发，增强科技实力。2022年，霄云煤矿获集团公司立项项目13项，“四新”推广应用项目11项，取得国家实用新型专利授权证书3项，发明专利2项，获得软件著作权2项；《基于RED-IOT煤矿云数据三维空间可视化协同管控平台》获山东物联网协会科技进步奖三等奖、山东省煤炭工业科学技术奖三等奖；《基于多属性融合防治水安全开采决策关键技术研究》获2022年度山东省机械工业科学技术奖一等奖，第三届中国安全生产协会安全科技进步奖三等奖；《钢管混凝土墩柱高效留巷关键技术在无煤柱安全开采中的应用》获第三届中国安全生产协会安全科技进步奖三等奖。《浮选精煤浮深度脱水技术研究与应用》《基于wifi6无线通信技术和UWB无载波通信技术综合基站在霄云煤矿的研究与应用》、《一采区西翼注浆堵水项目的研发与应用》《矿井粉尘综合防治及远程监控技术研究》项目均成功通过省工业和信息化厅科技项目立项。
开展创新创效，提升经济效益。霄云煤矿结合煤炭赋存条件和地质构造环境，深入开展科技创新创效：创新设计理念，积极开展设计方案优化工作，生产效率持续提高，安保能力继续提升，作业环境不断改善，职工劳动强度大幅下降。先后顺利完成1315面回采、2302面实现正常接续，累计多回收煤炭资源约12万吨。优化1316面面宽，由原面宽150m优化为200m，多回收资源约20万吨。接连完成主洗车间10kV高压柜更换，实现了开关柜母线故障的快速保护；主、副井提速提量优化。主井每天可增加158.4吨；副井每天可节约时间42分钟，全年可节约时间255小时；完成洗煤厂二次浮选升级改造，实现了浮精掺配主精煤，创造了效益。
推进重点项目，赋能经济发展。实施主、副井提升系统提速增量，每天副井提升勾数增加约10钩（全年增加3600钩），破解了副井物料困难的实际问题，将主井单钩提升最大提升量由8.3吨提升至8.8吨。升级辅助运输系统，在二采区增设1套锂电池单轨吊，实现了区域单轨吊运输系统，减少人员投入和摘挂钩环节，运输效率大大提升；将电机车运人速度提升至3.5m/s，单趟运人用时缩短20分钟，每年节约20天。掘进专业围绕大型重装、提进提效、钻锚一体化、连续运输作业配套等开展科技研究，抓好掘进装备升级攻坚，积极推广使用大功率掘进机（目前已投用2台EBZ260型掘进机和1台EBZ318型全岩掘进机）、机载临支护装置、迈步自移机尾、液压锚杆钻车（功效提高近70%），满足综掘迎头快速推进的需求。坚持“系统集成化控制、繁重体力机械化”思路，开发采区皮带运输集控，实现智能化运输，形成覆盖全系统的自动化控制，最大限度减人提效。
霄云煤矿以科技创新为矿井安全生产提供了“硬”支撑。在集团公司做精做优做强煤炭产业目标引领下，坚持创新领航，牢固树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，以问题为导向，以课题为引领，不断拓宽创新思维，激励全员创新，让科技创新真正成为推动矿井高质量发展的不竭动力。
文/图丨王传晨（霄云煤矿）