“召开班前会前，先进行血压测量，身体不适的人员，禁止上岗作业……”在金桥煤矿各区队的班前会上，这一流程已成为每日“必修课”。近年来，金桥煤矿聚焦安全生产核心任务，以“超前排查、主动干预、规范管理”为抓手，创新安全薄弱人员管理模式，通过多维度、全流程的精准管控，从源头消除人的不安全因素，为矿井安全生产构筑坚实屏障。

 超前排查：把好入岗“第一道关” 

“薄弱人员排查不是‘走过场’，而是保障安全的‘硬杠杠’！”金桥煤矿职防办主任介绍。该矿创新构建双轨防控体系：一方面强化源头管控，将班前会作为安全管控的首道防线，通过“血压监测+精神状态评估”双筛查机制，动态排查身体不适、情绪异常、疲劳作业等人员，严禁“带病上岗；另一方面建立职工健康管理长效机制，每年组织全员健康体检，同步完善健康档案，对高血压、心脑血管疾病等高危人群实施重点监控，并严格禁止薄弱人员单人单岗作业，从制度上堵住风险漏洞。  

主动干预：安全教育“入脑更入心” 

“那天我侥幸违规操作，差点酿成大祸……”在金桥煤矿“身边的人、讲身边的事”安全警示教育活动现场，一名职工以亲身经历警醒工友。为扭转“要我安全”的被动思维，该矿创新安全教育形式，通过案例复盘、情景模拟、现身说法等方式，让职工从“旁观者”变为“参与者”，深刻认识“三违”行为的危害。 此外，该矿将心理健康纳入安全管理体系，针对排查出的心理压力大、情绪波动人员，通过谈心谈话、家庭走访、心理疏导等方式及时干预。 

规范管理：拧紧责任“链条”

“现在戴的智能手表不仅是健康监测仪，更是我们的‘安全护身符’！”综采一区职工老张展示着手腕上的设备说道。对排查出的薄弱人员，该矿构建“网格化+智能化”管理体系。通过“网格化”安全网格，建立跟班区长-班组长-安全员三级管控链条，对排查出的薄弱人员层层盯防，形成“现场排查+远程监控”的双重保障；同时为薄弱人员配备本安型智能手表，实时监测血压、血氧等健康信息，真正实现安全管理“人防+技防”的质变。

“安全管理的核心是管好人。”金桥煤矿负责人表示。从“身体筛查”到“心理护航”，从“被动管控”到“主动预防”，金桥煤矿通过有温度、有力度的管理实践，将安全薄弱环节转化为坚固防线。下一步，金桥煤矿将继续深化“人本安全”理念，推动智能化监测技术与传统管理手段深度融合，以更精准的排查、更温暖的干预、更规范的流程，为矿井高质量发展保驾护航。 

                                                                                                                文/图 | 李松廷  （金桥煤矿）